31 Jul 2026, 16:53 UTC64 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
Ловушка незаменимости: почему выгодно быть «узким горлышком» компании
Многие собственники мечтают выйти из операционки, заняться стратегией и перестать решать всё за всех. Они нанимают СЕО, распределяют зоны ответственности топов... Но продолжают лично просматривать презентации, править важные письма и включаться в каждый чих.
«Люди пока не готовы, качество упадет, а цена ошибки сейчас слишком высока!» — частый арг…
🔥4❤3👍3
25 Jul 2026, 17:40 UTC90 views6 reactionsread 8 August 2026 Poll
Как сегодня работа присутствует в вашем выходном?
- Полностью отключился(лась), подождет до понедельника58%
- Иногда проверяю сообщения, по привычке25%
- Иногда вспоминаю о рабочих задачах, хоть и не включаюсь8%
- Приходится быть на связи: без меня не сработает8%
- У меня полноценный рабочий день0%
Shares as published, totalling 99%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
👍3🔥2❤1
25 Jul 2026, 17:23 UTC93 views9 reactionsread 8 August 2026 Суббота — подходящий день, чтобы проверить себя на привычную стратегию: сколько вы сегодня официально работаете, или компания “отпустила” вас из своей жизни.
Ну, или вы - её 😉
Можно не открывать ноутбук, но продолжать мысленно разбирать вчерашний разговор, проверять рабочие чаты, вспоминать, что забыли уточнить, и прикидывать, как команда справится без вас. Формально выходной есть, а внутри вас рабочий день так и не…
🔥4👍3❤1💯1
21 Jul 2026, 17:26 UTC131 views12 reactionsread 8 August 2026 Photo
Контроль, который маскируется под ответственность
Предлагаю еще одну тему подмены, которую нередко встречаю в работе с руководителями.
Что видим со стороны: человек включён, держит фокус, соблюдает договорённости, учитывает риски, говорит “за этим я тоже прослежу” и, действительно, переживает за результат. Обычно это называют ответственностью. И какое-то время всё и вправду так.
Но это перестает быть истинной ответ…
🔥7❤3❤🔥2
17 Jul 2026, 16:58 UTC111 viewsread 8 August 2026 Poll
Что сейчас больше всего похоже на вас?
- Я в достаточном ресурсе, просто много задач25%
- Я справляюсь, но уже с перенапряжением0%
- Я давно в режиме «надо продержаться»42%
- Уже не понимаю, я действительно могу еще или это автоматическая привычка «тащить, пока не рухну»8%
- Хочу просто посмотреть результаты25%
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
17 Jul 2026, 16:50 UTC110 views7 reactionsread 8 August 2026 «Я в ресурсе или в режиме “держусь”?
В продолжении прошлого поста предлагаю небольшой чек-лист.
Взгляните на качество своего “я справляюсь”. Вы можете быть “в ресурсе”: есть силы, выбор, интерес, контакт с собой и возможность управлять движением.
А иногда вы уже в режиме «я держусь из последних сил», но снаружи это может быть незаметно.
Проверьте, что из этого сейчас больше похоже на вашу жизнь:
□ отдых есть, …
🔥6❤1
14 Jul 2026, 09:50 UTC132 views7 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как часто вы про себя думаете: “Я справляюсь”..?
Извне это звучит благополучно, даже отлично, я бы сказала)). Человек действует, принимает и реализует решения, отвечает на запросы среды, “держит” команду, семью, проекты, деньги, обязательства. Всё продолжается, ничего не развалилось, значит, всё нормально…
Засада в том, что ощущение “я справляюсь” иногда перестаёт быть признаком ресурса и становится подтверждением …
🔥4👍2❤1
29 Jun 2026, 17:46 UTC150 views16 reactionsread 8 August 2026 Photo
Когда стратегия «я сама» выбирает мужчин
«Я со всем справляюсь в бизнесе: сложные решения принимаю, кризисы прохожу без особых потерь. А в личной жизни почему-то снова и снова оказываюсь рядом с недоступным человеком».
Вечно занят, женат, «не готов» или эмоционально закрыт. Формы разные, но суть одна: полноценной близости не случается, всегда остается дистанция.
Ответ, который лежит на поверхности — «страх близости…
❤12💯3🔥1
28 May 2026, 14:03 UTC165 views25 reactionsread 8 August 2026 С чем идти к коучу сегодня?
Раньше к нам шли за долгосрочным планированием и масштабом: «Хочу построить стратегию на 5 лет», «Как масштабировать бизнес в 3 раза», «Хочу заработать Х миллионов».
Сейчас горизонт планирования сократился до недели (а иногда и до вечера пятницы), поэтому и запросы изменились.
Теперь клиенты идут за ясностью, опорой и сохранением дееспособности в хаосе. По сути, главный маркер успешной …
❤11🔥10👍4
28 Apr 2026, 09:12 UTC195 views16 reactionsread 8 August 2026 Какая ты вне работы?
Если вы ответите: контролирующая, структурная, требовательная и т.д., то, возможно, ваша бизнес-идентичность вас поглотила и закрыла доступ к другим вашим качествам.
Это не случается резко: сначала вы просто много работаете, потом работа становится местом, где вы лучше всего себя чувствуете, а потом, нередко — единственным местом, где вы вообще себя чувствуете.
И в какой-то момент оказывается,…
❤7🔥6👏2👌1
20 Apr 2026, 10:09 UTC177 views18 reactionsread 8 August 2026 Мультистратегия: как управлять несколькими направлениями без потери фокуса
Сейчас почти у каждого бизнеса не одна стратегия, а несколько. Основной продукт + новые гипотезы + «ИИ-зация» + партнёрские проекты + международные направления живут одновременно под «одной крышей».
И вот на этом месте лидеры чаще всего спотыкаются об свое стремление поучаствовать везде.
Вы пытаетесь участвовать в каждом треке, лично модериро…
👍8🔥7👏3
30 Mar 2026, 09:25 UTC161 views16 reactionsread 8 August 2026 Охота за рангами
Я в профессии 19 лет, и за это время, конечно, различного опыта набралась, многому научилась и мне есть, чем похвастаться. Но знать о своих достижениях и присвоить их каждой клеточкой тела — это разные уровни игры. От «присвоения» своих достижений и рангов, с ними связанных, меняется в целом качество этой «игры»: перестаешь тратить лишнюю энергию на внутренние дебаты «а имею ли я право на то или это…
❤9🔥4👍3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @LanaKokareva. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.