Channel
@KaizenHubUa
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
5,302subscribers
-27 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001226758834 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @KaizenHubUa |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 August 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 6 September 2026 |
| Measurements held | 11 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 6 September 2026 |
| On Telegram | t.me/KaizenHubUa |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 6 Sept 2026, 21:01 | 5,302 | -8 |
| 2 Sept 2026, 10:23 | 5,310 | -1 |
| 30 Aug 2026, 16:06 | 5,311 | -1 |
| 28 Aug 2026, 00:13 | 5,312 | -2 |
| 25 Aug 2026, 10:04 | 5,314 | -5 |
| 22 Aug 2026, 07:56 | 5,319 | -2 |
| 16 Aug 2026, 04:07 | 5,321 | -1 |
| 12 Aug 2026, 16:06 | 5,322 | -4 |
| 9 Aug 2026, 23:45 | 5,326 | -3 |
| 6 Aug 2026, 05:46 | 5,329 | no change |
| 6 Aug 2026, 05:38 | 5,329 | first reading |
20 posts held, back to 19 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 8 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 30 July 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
387 reactions across 20 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 32.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 126 | 32.6% | |
| 🔥 | 114 | 29.5% | |
| 👍 | 74 | 19.1% | |
| 😁 | 44 | 11.4% | |
| 🙈 | 18 | 4.65% | |
| 🤡 | 6 | 1.55% | |
| 🥴 | 4 | 1.03% | |
| 🥰 | 1 | 0.258% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 387 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 19 February 2025 to 30 July 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🎮 Щоб запускати ігри, потрібно тримати геймдев-проєкт у фокусі, команду — в темпі дедлайнів, а ризики — під контролем. Як планувати проєкти, управляти ресурсами та вести команду (від ідеї — до релізу), розкажемо на курсі Проджект-менеджмент у геймдеві від Skvot. За 25 занять: → розберешся з типами студій, жанрами, трендами → зрозумієш зони відповідальності (свої та команди) → зможеш пояснити за ігровий цикл та пріо…
🔥7❤1
Запрошуємо вас на благодійну панельну дискусію 14 червня у Львові: "Від ʼхотілкиʼ до задачі: звідки беруться таски у вашій джирі" Як "забаганка" стейкхолдера перетворюється на чітко поставлену задачу в Jira? Цей процес не такий простий, як здається — і кожен фахівець бачить його по-своєму. Ми запросили Мар'яну Бандровську — ex-керівницю департаменту бізнес-аналізу, Романа Марінського — Core Quality CoE expert в In…
👍8❤5
Що дасть більший ефект: покращення старої функції чи запуск нової? Новий дизайн чи змінена ціна? Бізнес не може покладатися лише на здогадки. Щоб отримувати реальні результати, компанії тестують продуктові гіпотези. Навчіться тестувати та впроваджувати тільки ті рішення, які реально працюють — на курсі «Продуктові гіпотези» від robot_dreams. Після курсу ви: ✔️ визначаєте правильні метрики для оцінювання продуктови…
❤11
Як лідеру зробити себе непотрібним — і чи це взагалі нормальна ціль? У новому випуску Kaizen Podcast говоримо з Наталею Ренською про те, як будувати автономні команди, коли варто брати на себе відповідальність, а коли краще відпустити. Спойлер: це не завжди легко, особливо коли ситуація напружена. Поговорили про: – чим "непотрібний менеджер" відрізняється від безвідповідального – як не задушити ініціативу, навіть…
❤18👍3
Вже цього четверга об 19:00 відбудеться благодійний вебінар Принципи та практичні поради щодо забезпечення прозорості в Agile-проєктах за допомогою Jira та Confluence 🔥 Як побудувати справжню прозорість в Agile-команді? Як уникнути хаосу в Jira, налаштувати зрозумілу структуру в Confluence та залишатися на одній хвилі з клієнтом? На вебінарі поговоримо про: 🔸 Проблеми прозорості, з якими стикаються команди, та як …
❤16👍1
Запрошую на благодійний вебінар PM та QA: Речі, які PM не бачить в роботі QA інженера Відбудеться вже завтра 27 березня о 19:00 🔥 Запис також буде! На цій зустрічі обговоримо: 🔹 Чому PM і QA живуть у різних реальностях і як навчитися чути одне одного? 🔹 Що тестувальники роблять за кадром, і чи треба PM-у про це знати? 🔹 Чому QA — це не лише тести, а ще й купа іншої, невидимої, але критичної роботи? 🔹 Чому експрес-…
❤7🔥3
OKR — це не просто система цілей. Це про культуру, розвиток команд і баланс між амбіціями та реальністю. Але часто OKR перетворюється на формальність, яка не працює. Чому так відбувається? Які помилки найчастіше роблять компанії? І що з цим робити? У новому випуску Kaizen Podcast ми з Ярославом Бондарчуком (Organizational Coach в mono) розбираємо найпоширеніші помилки у впровадженні OKR: 🔹 Аналізуємо антипатерни …
🔥22
Хочете стати незамінним менеджером, який ефективно керує ІТ-проєктами та будує стійкі бізнес-процеси? Повне бінго навичок ми зібрали на курсі Delivery Manager — разом з Юлією Смойловською, Delivery Director у Luxoft, яка має понад 17 років досвіду роботи в продуктових та аутсорсингових компаніях. За 20 занять на курсі разом із нею ви: → розберете роль та обовʼязки Delivery Manager на кожному етапі життєвого циклу …
❤6👍3
«Клієнти не знають, чого хочуть» – і це твоя проблема Пройшов дводенний курс по дизайн-мисленню і зрозумів одну просту, але геніальну річ: не треба одразу вигадувати рішення, треба спочатку зрозуміти, що болить. Як часто ми (ПМи, команди, бізнес) стартуємо з питання «Що зробити?» – і одразу мчимо щось робити? А потім здивовано дивимося на результат: «Ну, ми ж старалися, чому це нікому не треба?» А все тому, що поч…
❤14👍8
Як зробити зміни не стресом, а інструментом розвитку? У новому випуску на YouTube говорили з Антоном Глазковим про зміни — як їх ініціювати, пережити та зробити корисними для організації. 🔹 Чому зміни викликають спротив? 🔹 Як комунікувати їх так, щоб тебе почули? 🔹 Що робити, якщо команда не в захваті від нововведень? Відверта розмова про виклики, помилки та успішні кейси змін. Долучайся до перегляду та ділися св…
👍9🔥4
Надаємо доступ до записів виступів Kaizen People Day за донат 💥 1 березня ми зібрали топових спікерів у Львові на нашій офлайн-події, але розуміємо, що не всім вдалось туди потрапити — тому ділимось з вами записами за донат. Все просто — донатите 1500 грн на банку і отримуєте посилання на всі записи, а саме виступи 4 спікерів та 2 панельні дискусії! 🔹 Денис Прилуцький, PMO Director в SoftServe — «Погляд у майбутн…
❤10👍1
Ні, ну я знав, що ринок впав, але щоб так... 🫠
😁44🙈18🤡6🥴4
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @KaizenHubUa. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Kaizen” (@KaizenHubUa), 5,302 subscribers as measured 6 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/KaizenHubUa.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.