Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for هوش هیجانی l جواد الهی

Channel

هوش هیجانی l جواد الهی

@Javad_Elahi

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry

630subscribers

-1 since we began measuring on 5 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001062942084
TypeChannel
Username@Javad_Elahi
CreatedBetween 1 May 2016 and 28 February 2017 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live3 September 2026
Measurements held6
Confirmed unchanged1 time, most recently 3 September 2026
On Telegramt.me/Javad_Elahi

Growth

6296356325 August 2026 — 631 subscribers6 August 2026 — 631 subscribers13 August 2026 — 630 subscribers19 August 2026 — 629 subscribers26 August 2026 — 635 subscribers3 September 2026 — 630 subscribers6305 August 20263 September 2026
6 measurements spanning 28 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 628–636 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
3 Sept 2026, 00:19630-5
26 Aug 2026, 16:26635+6
19 Aug 2026, 10:15629-1
13 Aug 2026, 02:06630-1
6 Aug 2026, 17:32631no change
5 Aug 2026, 23:05631first reading

Engagement

20 posts held, back to 21 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

2 reactions across 2 posts, in 2 distinct kinds. The most used accounts for 50.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👌150.0%
👍150.0%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 2 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 2 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 1 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

1 Aug 2026, 17:36 UTC31 viewsread 6 August 2026

— نه فقط بگی. 🔗 لینک مقاله: https://hbr.org/2026/07/model-the-transformation-you-expect-employees-to-deliver --- اینستاگرام و تلگرام: Javad_Elahi بله: https://ble.ir/javad_elahii واتس‌اپ: Javad.Elahi@ 🌐 JavadElahi.com *JEEQBOK | JE10BOK | JERALLS*

Signed Javad Elahi

1 Aug 2026, 17:36 UTC31 viewsread 6 August 2026
Photo

این مقاله رو با نگاه JERALLS خوندم و این برداشتم بود: نویسنده می‌گه بزرگ‌ترین دروغی که رهبرهای سازمانی به خودشون می‌گن اینه که فکر می‌کنن با یه سخنرانی توی تاون‌هال، تحول اتفاق می‌افته. اما کارکنان به حرف رهبر نگاه نمی‌کنن، به تقویم و رفتار واقعیش نگاه می‌کنن. اگه مدیرعامل بگه "چابک بشیم" ولی خودش همون جلسات ماهانه و همون داشبوردهای قدیمی رو ادامه بده، همه می‌فهمن که چابکی فقط روی اسلایده. از نگاه JERALLS: - یادگیر

Signed Javad Elahi

1 Aug 2026, 17:19 UTC23 viewsread 6 August 2026
Photo

«بزرگ‌ترین خطر در دوران آشفتگی، خودِ آشفتگی نیست؛ بلکه عمل کردن با منطق دیروز است.» امروز؛ مدیریت نوین در دنیای پرچالش کسب و کار بر اساس چهارچوب JERALLS و هوش مدیریت JE10 در جمع فعالین اقتصادی عزیز اراک

Signed Javad Elahi

31 Jul 2026, 14:26 UTC39 viewsread 6 August 2026
Video

پیشنهاد مدیرعامل دیجی‌کالا پیشنهاد خوبیه، اما وقتی از دریچه‌ی تفکر سیستمی بهش نگاه کنیم، یه لایه‌ی دیگه هم داره. سؤال «کِی کلی‌نگر باشیم و کِی وارد جزئیات بشیم؟» در واقع سؤال هم‌افزایی ابعاد یک سازمانه، نه انتخاب بین این دو. مدیری که همیشه کلی‌نگره، چابکی تصمیم‌گیری رو در سطح خرد از دست می‌ده؛ و مدیری که همیشه غرق جزئیاته، تاب‌آوری سازمان در برابر تغییرات کلان رو قربانی می‌کنه. نکته‌ی کلیدی اینجاست: این دو نگاه باید

Signed Javad Elahi

30 Jul 2026, 18:16 UTC43 viewsread 6 August 2026
Video

امروز؛ پروژه ملی توسعه هزار مدیر...براساس چهارچوب JERALLS در سازمان مدیریت صنعتی با مدیران عزیز سازمان‌های گسترش و نوسازی ایدرو

Signed Javad Elahi

29 Jul 2026, 19:09 UTC53 viewsread 6 August 2026
Photo

مشخصات مقاله عنوان: The Four Guardrails That Enable Agility نویسنده: Nick Van der Meulen منبع: MIT Sloan Management Review (از طریق HBR Store) استدلال مقاله این است که چابکی (agility) در شرکت‌های بزرگ از طریق «خودمختاری کنترل‌شده» به دست می‌آید — یعنی به کارکنان اجازه داده می‌شود مستقل عمل کنند، اما در چارچوب محدودیت‌های مشخص. این ترکیب باعث می‌شود شرکت‌های بزرگ بتوانند سریع‌تر عمل کنند، ریسک را کاهش دهند و در عین ح

Signed Javad Elahi

29 Jul 2026, 18:58 UTC47 viewsread 6 August 2026
Photo

*«سازمان‌های بزرگ با داشتن منابع رشد نمی‌کنند؛ با جریان یافتن یادگیری، چابکی، تاب‌آوری، ناب بودن و پایداری رشد می‌کنند.»* *برای پنجمین بار ؛ دوره پایداری سازمانی براساس چهار چوب JERALLS* در جمع مدیران و کارکنان عزیز پتروشیمی مسجد سلیمان با تشکر از خانم دشتگلی در هماهنگی و اجرای این دوره

Signed Javad Elahi

28 Jul 2026, 13:46 UTC50 views1 reactionsread 6 August 2026
Video

لئوناردو به ما یاد می‌دهد یاد بگیریم. مسی به ما یاد می‌دهد سریع و هوشمندانه تطبیق پیدا کنیم. ماندلا به ما یاد می‌دهد پس از بحران دوباره برخیزیم. تایچی اونو به ما یاد می‌دهد اتلاف را حذف کنیم. فدرر به ما یاد می‌دهد موفقیت را پایدار نگه داریم دوره چهارچوب های رهبری هیجانی و هوشمندی سازمانی براساس مدلJERALLS, JEEQBOK, JE10 در جمع مدیران عزیز شرکت رکسانا و دارا

👌1

Signed Javad Elahi

27 Jul 2026, 18:10 UTC59 viewsread 6 August 2026

این خبر برایم جالب بود، چون دقیقاً همان چیزی است که در دوره‌های تفکر سیستمی خودم روی آن تأکید می‌کنم: تفکر سیستمی دیگر یک مهارت تخصصی مهندسی یا استراتژیک صرف نیست، بلکه دارد به یک شایستگی مدیریتی/رهبری در هر اکوسیستم پیچیده‌ای — از باشگاه فوتبال گرفته تا خانواده — تبدیل می‌شود. در مدل JEEQBOK، تفکر سیستمی جزو سطح سوم هوش هیجانی است؛ سطحی که به آن «مهارت‌های ذهنی» یا «شایستگی فکری» می‌گوییم. در این سطح فرد باید بتوان

Signed Javad Elahi

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Javad_Elahi. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 3 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“هوش هیجانی l جواد الهی” (@Javad_Elahi), 630 subscribers as measured 3 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Javad_Elahi.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.