Channel
@In_AgroMarketing
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
364subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001769870077 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @In_AgroMarketing |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 October 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 October 2026 |
| On Telegram | t.me/In_AgroMarketing |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 1 October 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 76% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Oct 2026, 11:37 | 364 | -2 |
| 1 Oct 2026, 17:58 | 366 | -2 |
| 15 Aug 2026, 08:12 | 368 | +1 |
| 8 Aug 2026, 06:30 | 367 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:25 | 367 | first reading |
20 posts held, back to 9 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 22 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
56 reactions across 20 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 66.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 37 | 66.1% | |
| 😁 | 6 | 10.7% | |
| 👍 | 4 | 7.14% | |
| 🎉 | 3 | 5.36% | |
| 🔥 | 3 | 5.36% | |
| 🥰 | 3 | 5.36% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 56 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 9 April 2026 to 22 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Маркетинговий гороскоп. Який ти стратег за знаком зодіаку (Повністю науково обґрунтовано) ♈ Овен Що думає про себе: “Я візіонер. Я бачу можливості там, де інші бачать ризики.” Що думають інші: Запустив кампанію без брифу. Знову ♉ Телець Що думає про себе: “Я стабільний і надійний. Перевірені підходи працюють.” Що думають інші: Використовує стратегію з 2018 року. Захищає її як власну дитину ♊ Близнюки Що дума…
🔥2👍1
Складність — це не глибина. Найчастіше це маскування Є простий тест на розуміння будь-якої ідеї. Поясни її восьмирічній дитині. Якщо не можеш, проблема не в дитині Фейнман називав це чесністю з собою. Якщо ти не можеш пояснити просто, ти ще не розумієш достатньо. Складність, яку не можна спростити, це не глибина. Це незавершена думка Чотири ознаки, що за складністю ховається нерозуміння 1. Багато термінів — мало …
❤3🔥1
Є момент, коли бізнес непомітно для себе змінює клієнта на аудиторію. І це початок повільної кризи Відбувається це не через погані наміри. А через те, що аудиторія, на відміну від клієнта, дає миттєвий зворотний зв’язок Лайки. Перегляди. Коментарі. Охоплення Клієнт мовчить, або говорить із затримкою в місяці. Аудиторія реагує одразу. І мозок підприємця поступово починає оптимізуватись під той сигнал, який приходит…
❤4
Data-driven компанія. Квартал досліджень. Нуль рішень Сьогодні з вами Юля в ефірі 😇 Є тип зустрічей, який я люблю спостерігати збоку. Команда зібралась. Дашборд відкритий. Графіки ростуть вправо, або падають вліво, неважливо. Головне, що їх багато, і вони виглядають переконливо “Нам потрібно більше даних, перш ніж рухатись далі.” Завіса Ось як це виглядає в реальності Компанія запускає новий продукт. Є гіпотеза…
❤2
Досвід не захищає від поганих рішень. Він просто змінює причину, чому ти їх приймаєш Є поширена ілюзія про компетентність. Що вона накопичується лінійно. Що більше досвіду, менше помилок. Що новачок помиляється через незнання, а експерт майже не помиляється взагалі Реальність складніша і набагато цікавіша Експерт і новачок приймають однаково погані рішення. Але механіка у кожного своя, і саме тому обох так складно…
❤3
Який ти стратег, залежить від того, який детектив твій улюблений Серйозно. Давайте перевіримо Шерлок Холмс Заходить у кімнату і вже все знає. Дані, патерни, дедукція. Поки всі ще п’ють каву на брейку він вже написав стратегію на квартал Геніально. Але є нюанс Шерлок настільки впевнений у власному аналізі, що іноді не чує, коли реальність не збігається з теорією. Клієнт каже одне, Шерлок вже знає краще Стратег-Ш…
😁2
Позиціонування — це не стратегічний документ. Це акт мужності. І більшість компаній на нього не наважуються Є момент у житті кожного бізнесу, коли треба відповісти на просте і страшне питання. Не “хто наш клієнт”. Не “які наші цінності”. А інше, те що насправді вирішує все: Від кого ми свідомо відмовляємось? Саме тут більшість компаній зупиняються. Бо відмовитись від когось означає ризик. Означає, що хтось скаже “…
❤3
Ціна — це не цифра. Це твоя позиція. І кожна знижка — це крок назад від неї Більшість бізнесів думають про ціну як про математику. Собівартість плюс маржа. Моніторинг конкурентів. Сезонні акції. Чорна п’ятниця, бо всі роблять чорну п’ятницю Але ціна — це не математика. Це комунікація. Вона говорить клієнту, хто ти є, кого ти обслуговуєш і наскільки ти впевнений у тому, що пропонуєш. І кожного разу, коли ти її знижу…
👍3
Категорія — це невидима стеля. Найсміливіші бренди не виростали в ній. Вони її зносили Є питання, яке більшість бізнесів ніколи не задають собі свідомо. Не “як нам рости швидше”. Не “як обійти конкурентів”. А: Чи дозволяє категорія, в якій ми працюємо, вирости до того рівня, який ми хочемо? Категорія — це не просто ринок. Це система очікувань. Вона визначає, як клієнт тебе сприймає, скільки він готовий платити, на…
❤2
Клієнт вже купив. Саме зараз він найвразливіший, і більшість бізнесів цього не знають Є момент одразу після покупки, який психологи називають post-purchase dissonance Рішення прийнято. Гроші витрачені. І мозок починає робити дивну річ: він шукає докази, що рішення було правильним. Не тому що сумнівається. А тому що так влаштована когнітивна система: ми інстинктивно захищаємо власний вибір Цей момент — найцінніше в…
❤3
Продукт копіюють за місяць. Емоцію — за квартал. Світогляд не копіюють ніколи Більшість брендів конкурують на рівні продукту. Кращі — на рівні емоції. Але є категорія брендів, які грають на іншому полі повністю Ось як це виглядає на практиці Apple: світогляд людини яка відмовляється від посередності Apple не продає техніку. Навіть не продає “простоту” як емоцію Apple продає світогляд: більшість людей приймають с…
❤2
“Слухайте свого клієнта.” Найнебезпечніша порада в бізнесі Звідки взявся цей міф Ідея народилась як реакція на зарозумілість великих корпорацій, які десятиліттями ігнорували ринок і платили за це Реакція була правильною. Але як завжди, маятник пролетів повз центр і зупинився на протилежній крайності Тепер бізнеси, які бояться власної думки прикриваються клієнтом як щитом. Фокус-група замість стратегії. NPS заміст…
❤2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @In_AgroMarketing. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“In AgroMarketing | I AM” (@In_AgroMarketing), 364 subscribers as measured 12 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/In_AgroMarketing.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.