Channel
@ISOHSE
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
370subscribers
-2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001003014553 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @ISOHSE |
| Created | Between 1 September 2015 and 31 December 2015— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 28 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 28 August 2026 |
| On Telegram | t.me/ISOHSE |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 28 Aug 2026, 12:53 | 370 | -2 |
| 6 Aug 2026, 20:33 | 372 | no change |
| 6 Aug 2026, 09:03 | 372 | first reading |
14 posts held, back to 18 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 28 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
8 reactions across 4 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 75.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👏 | 6 | 75.0% | |
| 👌 | 1 | 12.5% | |
| 👍 | 1 | 12.5% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 4 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 8reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 18 February 2026 to 28 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
💎 آیا سازمان شما برای بحران بعدی آماده است یا فقط امیدوار است که اتفاقی رخ ندهد؟ در دنیای امروز، تهدیدهایی مانند جنگ، حملات سایبری، قطعی اینترنت، اختلال در زنجیره تأمین، ناپایداری اقتصادی و بلایای طبیعی، تابآوری را از یک مزیت رقابتی به یک ضرورت مدیریتی تبدیل کردهاند. سازمانهایی که از قبل برای مواجهه با بحران برنامهریزی کردهاند، نهتنها آسیب کمتری میبینند، بلکه سریعتر به شرایط پایدار بازمیگردند و حتی فرصتهای…
Signed Soroush Eshghi
💎 روز جهانی زنان مهندس فرخنده باد روز جهانی زنان مهندس، فرصتی ارزشمند برای قدردانی از زنانی است که با دانش، خلاقیت و پشتکار خود مرزهای علم و فناوری را جابهجا میکنند. حضور پررنگ شما در عرصههای مهندسی نهتنها الهامبخش نسلهای آینده است، بلکه نقشی مهم در پیشرفت و توسعه جامعه مان ایفا میکند. این روز ارزشمند را صمیمانه به همه همکاران ، دوستان و بانوان مهندس تبریک عرض می کنم و برایتان موفقیتهای بیشتر، مسیرهایی روش…
👌1👏1
Signed Soroush Eshghi
💎 وقتی زمان کلاس تمام میشود، اما هیچکس کلاس را ترک نمی کند! نیم ساعت از زمان پایان رسمی کلاس گذشته بود. قصد جمع بندی مطالب و خداحافظی داشتم ، اما در سالن آموزش «نیروگاه حرارتی شهیدرجایی قزوین» اتفاق دیگری افتاد: هیچ کدام از مدیران قصد رفتن از کلاس نداشتند. در پایان دوره «نقش مدیران و سرپرستان در رهبری و مدیریت فرآیندهای ۱۲ گانه منابع انسانی»، با صحنهای روبهرو شدم که برای هر مدرسی، بهترین پاداش ممکن است. شرکتکن…
👏3
Signed Soroush Eshghi
Photo, posted without a caption
Signed Soroush Eshghi
💎 امید فرسایشی در محیط کار بعضی وقتها چیزی که کارکنان را در محیط کار فرسوده نگه میدارد، فقط فشار کاری نیست؛ «امیدی است که دیگر سازنده نیست.» امیدی از جنسِ: «فعلاً صبر کنم، شاید بهتر شود.» «این همه زحمت کشیدم، حتماً یک جایی دیده میشود.» «الان شرایط شرکت سخت است، بعداً جبران میکنند.» «مدیرم فعلاً تحت فشار است، احتمالاً رفتارش بهتر میشود.» مشکل از جایی شروع میشود که این امید، بهجای اینکه به ما جهت بدهد، ما را د…
👍1
Signed Soroush Eshghi
💎 آینده سرمایه انسانی در صنعت حیاتی تولید برق افتخار داشتم دوره «رهبری استراتژیک منابع انسانی» را برای اعضای فرهیخته هیئتمدیره نیروگاه شهید رجایی قزوین برگزار کنم؛ مدیران با تجربه ای که سالها در راهبری یکی از زیرساختهای حیاتی کشور ( سومین نیروگاه حرارتی تولید برق بزرگ کشور ) نقشآفرین بودهاند. در این نشست، درباره اهمیت برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی و چالشهای جدی امروز سازمانها گفتوگو کردیم؛ از جذب و نگ…
Signed Soroush Eshghi
Photo, posted without a caption
👏2
Signed Soroush Eshghi
💎 آیا اقتصاد آمریکا از جنگ و تنش های ژئوپولیتیکی در جهان ارتزاق می کند؟ بسیاری از اقتصاددانان و تحلیلگران معتقدند اقتصاد آمریکا تا حدی *به ساختار «اقتصاد نظامی–صنعتی»* متکی است. این دیدگاه بیشتر از مفهوم معروف *«مجتمع نظامی– صنعتی» (Military‑Industrial Complex)* میآید که حتی رئیسجمهور آمریکا، آیزنهاور، در سال ۱۹۶۱ درباره نفوذ آن هشدار داده بود. 📌 دلایل اصلی که طرفداران این دیدگاه مطرح میکنند: 1- بودجه نظامی …
Signed Soroush Eshghi
🏅جایگزینی طلا و پایان سلطه دلار بعد از ۳۰ سال از سال ۱۹۹۵ ، بانک های مرکزی کشورهای جهان ، اوراق قرضه آمریکا و دلار را به عنوان دارایی اصلی کشور خریداری و ذخیره می کردند. به دنبال پیشی گرفتن نرخ بدهی آمریکا نسبت به GDP ( تولید ناخالص ملی ) ، استفاده ابزاری از دلار برای تحریم و اعمال فشار بر کشورهای غیرهمسو ، ماجراجویی ها و ایجاد تنش های ژئوپولیتیک توسط دولتهای آمریکا ، از چند سال قبل ، بانک مرکزی کشورهایی مثل چین ، …
Signed Soroush Eshghi
#کیفیت اکثر سازمانها استاندارد ISO 9001 را پیادهسازی میکنند؛ ولی تعداد کمی از آنها واقعاً از ظرفیت مدیریتی این استاندارد برای بهبود عملکرد کسبوکار استفاده میکنند. این افتخار را داشتم تا دوره آموزشی ۳ روزه «آشنایی با الزامات 2015 :ISO9001 » را برای مدیران و مسئولین شرکت صنعت لوازم خانگی کن برگزار کنم. در این دوره مثل همه آموزش های ما ، تمرکز اصلی صرفاً آموزش بندهای استاندارد نبود؛ بلکه بررسی این موضوع بود که…
Signed Soroush Eshghi
Photo, posted without a caption
Signed Soroush Eshghi
💎 ۵ اسفند روز مهندس گرامی باد ✨برای مهندسین بن بستی وجود ندارد آنان یا راهی خواهند یافت یا راهی خواهند ساخت ! ✨ شکوفایی تمدن بشر برآیند ایده های مهندسین خلاق ، با اراده و پشتکار است. 💎 بدینوسیله روز مهندس را به تمام دوستان ، همکاران و همراهان مهندسی که همیشه دغدغه حل مسائل شرکت/سازمانشان را داشته و با صداقت ، همفکری و همدلی به شیوه های مختلف سعی در رفع نیازهای حال و آینده مردم را دارند، صمیمانه تبریک و تهنیت عرض م…
Signed Soroush Eshghi
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @ISOHSE. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 28 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“موسسه توسعه کار پایدار | ISOHSE” (@ISOHSE), 370 subscribers as measured 28 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/ISOHSE.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.