Channel
@HRbianalytics
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Cite this entry
178subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002101286341 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @HRbianalytics |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 3 times, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/HRbianalytics |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 12:26 | 178 | -1 |
| 15 Aug 2026, 17:26 | 179 | -1 |
| 8 Aug 2026, 13:01 | 180 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:21 | 180 | first reading |
20 posts held, back to 20 February 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 April 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
8 reactions across 7 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 50.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 4 | 50.0% | |
| ❤ | 3 | 37.5% | |
| 🔥 | 1 | 12.5% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 7 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 8 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 20 February 2025 to 3 April 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📊 Что произошло в компании?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
👍1
Signed Айслу Урумбаева
📊 Интерпретация метрик: Анализ влияния HR-решений на производительность компании 💼 Привет, коллеги! Сегодня мы рассмотрим, как различные HR-решения могут влиять на финансовые показатели и производительность компании. Изучим следующие метрики: 1. Доля затрат на персонал в затратах компании 💸 2. Численность сотрудников 👥 3. Средняя заработная плата 💵 4. Производительность 🚀 Если вам интересно, попробуйте интерпретир…
🔥1
Signed Айслу Урумбаева
📚 Факторы, влияющие на уровень удержания сотрудников первого года: • Качество онбординга: Плохая адаптация — частая причина раннего ухода. • Ожидания vs. реальность: Несоответствие ожиданий кандидата и реальной работы снижает вовлеченность. • Роль руководителя: Эффективное руководство в первые месяцы критично для удержания. • Обратная связь и поддержка: Недостаток внимания со стороны компании — повод для ухода. …
👍1
Signed Айслу Урумбаева
📊 Метрика: Уровень удержания сотрудников первого года — ключевой показатель, отражающий качество адаптации и эффективности найма. Он показывает, сколько новых сотрудников остаются в компании спустя 12 месяцев после трудоустройства. 🖇️ Формула расчёта: Уровень удержания сотрудников 1-го года = (Количество сотрудников, проработавших 12+ месяцев / Общее количество нанятых в прошлом году) × 100% 📍 Почему это важно? О…
👍1
Signed Айслу Урумбаева
✅ Конкурентность заработной платы падает, что может означать, что зарплаты в отрасли растут, а компания их не пересматривает. 📉 Что это означает? Основной причиной проблем с наймом стало отсутствие повышения окладов. Если зарплаты не индексируются в соответствии с рынком, компания теряет конкурентное преимущество и становится менее привлекательной для кандидатов. ❌ Почему не вариант с отменой бонусов? Конкурентос…
👍1
Signed Айслу Урумбаева
🔎 Разбор кейса: Что произошло в компании? 💼 В предыдущем посте мы предложили вам проанализировать несколько ключевых метрик и предположить, какие изменения могли повлиять на их динамику: 📊 Средняя заработная плата ⏳ Средний срок закрытия вакансий 👥 Среднее количество кандидатов на вакансию 📉 Конкурентность заработной платы 📊 Результаты опроса: В голосовании приняли участие 3 человека: • 33% (1 голос) считают, что…
Signed Айслу Урумбаева
🔍 Как данные помогли снизить текучесть? Мы провели глубокий анализ Exit Interview за год, следуя этим шагам: ✅ Категоризация причин увольнения – разделили на управляемые (культура, лидерство, развитие) и неконтролируемые (личные обстоятельства, релокация). ✅ Поиск паттернов – выявили подразделения и должности с самой высокой текучестью. ✅ Связь с HR-данными – сопоставили с показателями вовлеченности, зарплатных ожид…
Signed Айслу Урумбаева
💡 Кейс: Как Exit Interview помогает снизить текучесть 📊 Exit Interview – мощный инструмент HR-аналитики, который при правильном использовании может не только фиксировать причины увольнения, но и предотвращать будущие потери сотрудников. 🔍 Когда проводить Exit Interview? Мы протестировали два подхода: 1️⃣ Сразу после увольнения – интервью в формате непринужденной беседы с HR-бизнес-партнером. Такой формат помог сня…
Signed Айслу Урумбаева
📈 Результаты через 6 месяцев: ✅ Удаленные сотрудники стали чаще участвовать в ключевых проектах (+35%). ✅ Разница в продвижении между офисными и удаленными сократилась с 3,2 до 1,5 раз. ✅ Уровень вовлеченности удаленных сотрудников вырос на 18%. 💡 Вывод: Удаленная работа – не барьер для роста, если компания выстраивает грамотную систему взаимодействия и оценки результатов.
Signed Айслу Урумбаева
📊 Кейс: Доля сотрудников, работающих удаленно Одна из компаний столкнулась с классическим вызовом: насколько эффективно можно управлять командой, если значительная часть сотрудников работает удаленно? 🔍 Исходные данные: • 60% сотрудников находятся на удаленке, 40% работают в офисе. • Производительность и вовлеченность на удаленке начали снижаться. • Офисные сотрудники чаще получали повышение и участвовали в стра…
Signed Айслу Урумбаева
Что это означает? Основной причиной снижения переменного вознаграждения стало увеличение общего уровня зарплаты за счет окладов. Если в компании растут оклады, но премиальная часть не увеличивается пропорционально, то ее доля в общей структуре закономерно сокращается. ❌ Почему не вариант с усложнением показателей? Если бы компания просто усложнила показатели и сотрудники получили меньше бонусов, то их общая зарпла…
❤1
Signed Айслу Урумбаева
🔎 Разбор кейса: Что произошло в компании? 💼 В предыдущем посте мы предложили вам проанализировать три ключевые метрики и предположить, какие изменения могли повлиять на их динамику: 📊 Производительность труда 💰 Средняя заработная плата 📉 Доля переменного вознаграждения 📊 Результаты опроса: Всего в опросе приняло участие 7 человек: • 14% считают, что отмена премий и бонусов привела к снижению производительности. •…
Signed Айслу Урумбаева
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @HRbianalytics. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The 3 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
📊 Что произошло в компании?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
📊 Что произошло в компании?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
📊 Что произошло в компании?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 20 February 2025 to 3 April 2025. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HRBIAnalytics” (@HRbianalytics), 178 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/HRbianalytics.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.