Channel
@HR_UP
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
125subscribers
+4 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001393632917 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @HR_UP |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 9 August 2026 |
| Last confirmed live | 25 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 25 August 2026 |
| On Telegram | t.me/HR_UP |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 25 Aug 2026, 03:52 | 125 | +3 |
| 17 Aug 2026, 09:27 | 122 | +1 |
| 9 Aug 2026, 03:47 | 121 | no change |
| 7 Aug 2026, 21:21 | 121 | first reading |
20 posts held, back to 7 October 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 15 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
66 reactions across 14 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 43.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 29 | 43.9% | |
| 🔥 | 16 | 24.2% | |
| 👍 | 8 | 12.1% | |
| 💯 | 8 | 12.1% | |
| 🏆 | 2 | 3.03% | |
| 🐳 | 2 | 3.03% | |
| 👌 | 1 | 1.52% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 66reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 7 October 2025 to 15 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Мы разобрали «Лидеров России» по косточкам - и вот что получилось В этом году конкурс «Лидеры России» запустил командный формат. К нам обратились несколько компаний, которые решили подойти к подготовке серьёзно и повысить свои шансы на успех. Никто (кроме разработчиков) не знает, что именно будет на конкурсе — но догадаться можно. Мы разобрали конкурс детально: выявили 8 ключевых управленческих компетенций и 4 форм…
❤2
Channel photo updated
Channel name was changed to «HR-UP Кадровый вектор»
👍
Наибольшая ценность обратной связи «360 градусов» Она помогает лидерам увидеть разрыв между их намерениями и тем, как они проявляют себя на практике.
Усиливать слабое или развивать сильное? В России есть интересная особенность, если ученику хорошо дается физика, но плохо — русский язык, ему наймут репетитора по русскому. Чтобы подтянул слабое место, хотя бы с тройки на четверку. В Америке — наоборот. Если ребенку легко дается английский, ему наймут репетитора именно по-английскому, чтобы усилить талант и сделать из него суперсилу. У китайских семей в США я набл…
Почему ваш лучший продажник — младший в семье, а руководитель отдела — старший? Нет, это не совпадение. И не гороскоп. Порядок рождения в семье изучают психологи уже больше 100 лет. И вот что выяснили: первенец, средний, младший, единственный ребёнок — каждый растёт в разных условиях внимания, ответственности и ожиданий. Эти условия формируют устойчивые паттерны поведения, которые никуда не деваются во взрослой жизн…
👍2
Когда HR виноват в проблемах, которые не создавал На прошлой неделе к нам обратилась компания. Запрос: "Высокая текучка. HR не справляется. Помогите." Начали разбираться. Оказалось: Руководители не дают обратную связь Зарплаты ниже рынка на 20-30% Переработки — норма Обещания о повышении не выполняются Токсичная атмосфера А виноват — HR. Потому что "не удерживает людей". Вот как это работает: Компания создаёт проб…
❤4👍1💯1
🎯 Почему оценка строится через 'not enough'» Знаете, как строится большинство оценок? Смотрят, чего не хватает. "Слабая коммуникация." "Недостаточно стратегического мышления." "Нужно развивать лидерство." И дальше что? Сотрудника отправляют на тренинги. Составляют план развития. Подтягивают слабые стороны. И это работает. Но не так, как думают. Человек становится чуть менее слабым в том, в чём был слаб. Но не станов…
❤2🏆1💯1
Когда обучение — это способ избавиться от проблемы Руководитель приходит к HR: "Отправьте Ивана на тренинг по тайм-менеджменту. Он не успевает." HR организует. Иван проходит тренинг. Через месяц — ничего не изменилось. Почему? Потому что проблема была не в Иване. Вот что происходит: Проблема 1: У Ивана нет тайм-менеджмента? Или у него переизбыток задач? Может, ему дают работу за троих? Может, постоянно срочные зада…
❤2💯1🔥1
💰 Почему люди работают? (Спойлер: не из-за соцпакета) Недавно наткнулась на пост. Исследование показало: 95% сотрудников считают соцпакет обязательным. Но почти половина работодателей признают: даже с соцпакетом мотивация остаётся низкой. Почему? Потому что соцпакет путают с мотивацией. Вот в чём штука: Соцпакет — это не мотивация. Это гигиена. Он не заставляет людей хотеть работать. Он просто убирает помехи: трево…
❤2🐳1💯1
Когда компетенции — это театр одного актёра Вчера у нас был повторный участник оценки. Назовём его Максим. Его прислали второй раз. Для получения должности нужно "соответствовать модели компетенций". И вот Максим старается. Говорит правильные слова из книжек по менеджменту: "Я развиваю команду." "Я даю обратную связь." "Я использую коучинговый подход." Но видно, что на деле он этого не делает. Это бутафория. Он не п…
❤2🏆1👌1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @HR_UP. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 25 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“HR-UP Кадровый вектор” (@HR_UP), 125 subscribers as measured 25 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/HR_UP.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.