7 Aug 2026, 12:58 UTC30 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
📉 Ждать, когда всё стабилизируется, больше не имеет смысла
5 августа Ассоциация кадровой политики ТПП Тюменской области провела конференцию "Кадровая трансформация". Нина Караваева выступила с темой "HR как центр прибыли в эпоху постоянных изменений".
То, что принято называть кризисом, кризисом уже не является. Меняются клиент, процессы, требования. Это не период, который надо переждать, а новая норма.
1️⃣ Задача H…
👍1
4 Aug 2026, 14:41 UTC59 viewsread 8 August 2026 Photo
📈 Компания выросла в 3-5 раз, а решения по-прежнему принимает один человек - собственник.
Это не про занятость. Про модель управления, которая сложилась под компанию на 10-15 человек, а теперь тянет уже 80.
Признаки, что модель отстала от размера бизнеса:
1️⃣ любой вопрос без собственника стопорится
2️⃣ отчёты собираются "как получится"
3️⃣ роли в команде описаны на словах, а не в структуре
Проблема не в том, ч…
4 Aug 2026, 05:28 UTC61 viewsread 8 August 2026 Photo
Уже завтра состоится конференция
«Кадровая трансформация»
Скажу честно, мы создали эту конференцию именно для вас.
Для руководителей и специалистов, которые понимают, что сегодня недостаточно работать «как раньше». Мир меняется слишком быстро и вместе с ним должны меняться подходы к управлению людьми.
Я уже посмотрела презентации наших спикеров. И поймала себя на мысли, что хочется останавливаться практически на ка…
31 Jul 2026, 12:00 UTC72 viewsread 8 August 2026 Photo
📉В большинстве команд, с которыми мы работаем, кто-то уже использует AI. Без правил, без согласования, без ведома руководителя.
ChatGPT, Claude, другие инструменты - люди подключают их там, где им удобно. Для клиентских писем, для аналитики, для задач, которые раньше занимали часы. Это не плохо само по себе.
Плохо, когда этим никто не управляет.
1️⃣AI ускоряет процессы. Но если процессы не выстроены - он ускоряет …
29 Jul 2026, 12:03 UTC84 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
📉 Вы принимаете больше решений, чем год назад. При этом бизнес не вырос.
Это не усталость и не плохая команда. Это сигнал, что управленческий контур не выстроен.
Три признака, которые мы видим в проектах чаще всего:
1️⃣ Каждое нестандартное решение - через вас. Команда не берёт без вашего согласования
2️⃣ Планёрки превратились в разбор текущих задач вместо управленческих решений
3️⃣ Вы знаете, где "горит", раньш…
⚡2
28 Jul 2026, 12:00 UTC81 viewsread 8 August 2026 Photo
⏰ За одну встречу убрали из расписания команды около 6 часов еженедельной рутины.
Разбирали AI-инструменты: какие уже в зоне готовности для бизнеса, какие сырые, и что реально стоит отдавать агентам прямо сейчас.
Потом взяли реальные процессы команды - отчёты, согласования, сбор данных - и под каждый настроили агентов на месте.
Не "надо попробовать когда-нибудь". Запустили прямо в ходе встречи.
Что изменилось:
1…
24 Jul 2026, 12:29 UTC85 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
⏰ Если ты единственный человек в компании, у которого нет дедлайна - ты диспетчер, а не руководитель.
Диспетчер - это тот, кто распределяет задачи и снимает затычки. У него всё горит, всё срочно, все идут к нему. Ощущение постоянной важности и нужности. Но стратегии нет, потому что для неё нет времени.
Три маркера, которые мы используем в диагностике:
1️⃣ В конце дня список задач не короче, чем в начале - всё врем…
❤2
22 Jul 2026, 11:27 UTC92 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
💬 Говорят «команда сопротивляется изменениям». Мы не согласны.
Команда не сопротивляется изменениям. Команда сопротивляется неопределённости.
Когда говорят «мы внедряем AI, но сотрудники не пользуются» - мы спрашиваем: «А как вы объяснили, что изменится в их работе?»
В 8 случаях из 10 ответ: «Мы сказали, что это упростит работу».
Это не объяснение. Это обещание.
Разница вот в чём:
📢 Изменение: «У нас новый регламен…
🔥2❤1
20 Jul 2026, 13:46 UTC90 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
📈На днях были на встрече, где собственник презентовал коллегам свою новую систему управления. Час слайдов, графики, оргструктура.
После выступления подошёл и спросил: «Ну как? Я всё правильно делаю?»
Мы ответили вопросом: «Что изменится в понедельник в 9 утра?»
Он задумался. Потому что обычно система управления - это про слайды, а не про то, как начнётся день.
Три критерия, по которым мы оцениваем любую систему у…
⚡1
14 Jul 2026, 05:15 UTC107 views1 reactionsread 8 August 2026 Photo
Ассоциация кадровой политики ТПП Тюменской области приглашает на конференцию «Кадровая трансформация»
📅 5 августа 🕒 15:00–17:00 📍 Контора пароходства, большой зал (ул. 25 Октября, 23А, стр. 1)
Два часа абсолютной пользы для собственников бизнеса и экспертов в области управления персоналом.
На конференции обсудим практические решения, которые помогут компаниям адаптироваться к новым условиям и сделать кадровую функ…
👍1
3 Jul 2026, 11:05 UTC117 viewsread 8 August 2026 Photo
ОТКРЫВАЕМ ЗАВЕСУ ТАЙНЫ: ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ФИКСАЦИИ ВСТРЕЧ, КОТОРЫЙ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ В JTBD - ЭТО PLAUD
Коллеги часто спрашивают про устройство, которое мы используем на встречах. Рассказываем что это за инструмент и почему мы выбрали его👇
Что это: Plaud — портативный ИИ-диктофон (30 г, толщина 3 мм). Записывает разговоры, автоматически расшифровывает, выделяет ключевые решения и задачи.
➡️ Как мы используем:
· Запись …
1 Jul 2026, 05:56 UTC109 viewsread 8 August 2026 Photo
⚡ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ НЕ ПРОЩАЕТ СЛЕПЫХ ЗОН?
История, которая повторяется снова и снова: компании формируют миссию под одного ключевого клиента или узкую цель — и оказываются на грани краха, когда реальность меняется.
Два кейса, один сценарий:
📌 Кейс 1: Компания выстроила все процессы под единственного крупного клиента. Когда клиент ушел — организационная структура и бизнес-процессы стали нежизнеспособными.
📌 Кейс 2:…
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @HRConsultGroup. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.