7 Aug 2026, 09:37 UTC29 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как нанять PM и не пожалеть через полгода 🎯
Так тоже бывает🤷🏻♂️ и довольно часто ➡️ Наняли PM, а через полгода поняли — не тот. Или тот, но не для вашей компании. Или для вашей, но вы не объяснили, что от него нужно.
Как не ошибиться?🤔
1. Сначала поймите, зачем вам PM
В разных компаниях PM делает разное. Где-то это стратег, который управляет портфелем. Где-то — администратор, который следит за сроками. Где-то — …
💯2🔥2✍1
5 Aug 2026, 09:46 UTC57 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как оценить реальную стоимость проекта до старта, чтобы не уйти в минус 📊
Хочу сегодня разобрать важный для многих вопрос:
«Как понять, сколько будет стоить проект, до того как вы в него влезли?»
Чтобы потом не удивляться: «Мы думали, это на месяц, а делаем уже третий».
Способов много. Но лучший — один.
Экспертная оценка💯
Только так и никак иначе.
Собрать команду, которая уже делала похожие проекты, и попросить …
💯3✍1🆒1
3 Aug 2026, 08:38 UTC76 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как ИИ меняет работу PM. Нейросети как инструмент, а не замена 🤖
Коллеги, тема, которая сейчас у всех на слуху. ИИ меняет работу PM, как и всех офисных и айтишных специалистов. Давайте обсудим.
Что нейросети делают уже хорошо
1. Фиксация, транскрибация и структурирование договорённостей
Встреча прошла, все наговорились, а кто что обещал — непонятно. Нейросеть расшифрует, структурирует, разложит по пунктам. И вы п…
💯6✍2🤔1🤣1
31 Jul 2026, 11:16 UTC72 views5 reactionsread 7 August 2026 Photo
Проектный офис — затраты или инвестиция? Когда он нужен 🎯
Недавно ко мне обратился собственник IT-компании с вопросом: «Когда нужно создавать проектный офис?». Вопрос оказался не таким простым. Пришлось прочитать небольшую лекцию. Основные тезисы публикую сюда. Надеюсь, будет полезно🔥
Когда проектный офис становится необходимостью
1. Проектов становится слишком много или они слишком масштабные
Вы перестаёте успев…
🔥3💯1🆒1
31 Jul 2026, 06:01 UTC92 viewsread 7 August 2026 Самое дорогое сегодня - не реклама, не команда, не технологии.
Самое дорогое - правильные источники информации
Потому что ошибка в одном решении стоит дороже всего остального.
Можно работать 10 лет,
иметь опыт, команду, процессы -
и всё равно потерять деньги просто потому, что:
• опирался на устаревший подход,
• не заметил важное изменение в законе,
• выбрал не ту CRM,
или не увидел риски в каком-то важном решении
…
29 Jul 2026, 11:37 UTC95 views7 reactionsread 7 August 2026 Photo
«Узкое горлышко» в бизнесе — это вы сами. Как перестать быть точкой отказа 🚧
Коллеги, есть такая хорошая книжка Элияху Голдратта — «Теория ограничений». Смысл простой: в любом бизнесе есть узкое горлышко — место, где всё тормозится. Убираете его — появляется следующее. И так постепенно повышаете эффективность всей системы.
А теперь честный вопрос: вы сами не являетесь этим узким горлышком?
🤔 Как понять, что это вы…
👍2🔥2🤝2✍1
22 Jul 2026, 10:35 UTC135 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как перестать быть «пожарным» в своей компании и начать управлять системой 🧯
Такое бывает. Вы всё время тушите пожары. Вместо того чтобы управлять бизнесом, вы бегаете с ведром и затыкаете дыры. Клиенты звонят, сотрудники дёргают, проекты горят. И нет времени на то, чтобы думать, развиваться, строить планы.
Если это про вас — значит, вы не управляете системой. Система управляет вами.
Как это исправить
1. Опишите …
✍1👍1🆒1
20 Jul 2026, 12:12 UTC114 views6 reactionsread 7 August 2026 Photo
Почему найм дорогих руководителей не решает проблемы, а создаёт новые 🤔
Такое бывает. Нанимают сильного топ-менеджера с опытом, большим послужным списком, дорогого. Думают — теперь всё наладится. А через полгода — он всё ещё въезжает в контекст, а проблемы не ушли.
Почему так происходит?
Любой руководитель — часть системы
Он не работает в вакууме. Он приходит в уже сложившуюся среду: со своими правилами, культуро…
🤝3✍1👀1💯1
17 Jul 2026, 06:51 UTC198 views4 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как строить стратегию развития, когда рынок меняется каждый месяц 📈
Вот вы планируете проект на год, а через три месяца рынок переворачивается. То курс скакнул, то технологии изменились, то конкуренты вышли с новым продуктом.
Строить долгосрочные планы в такой среде — как гадать на кофейной гуще. Но это не значит, что стратегия не нужна. Просто она должна быть другой.
Что делать вместо годовых планов
Смотрите на …
🆒2✍1🤝1
13 Jul 2026, 11:34 UTC130 views4 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как перестать терять деньги на проектах, которые тянут в минус 📉
Недавно общался с другом🤝 Жаловался, что работает - работает, старается, а проект уходит в минус. Вроде и клиент хороший, и задача понятная, а денег не приносят.
Почему так происходит и что делать?
Причина в системе, а не в проекте
Если у вас регулярно появляются убыточные проекты, значит, проблема не в конкретном клиенте. Проблема в процессах отбо…
🔥2💯1🆒1
10 Jul 2026, 12:10 UTC110 views4 reactionsread 7 August 2026 Video
Как выстроить систему, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия ⚙️
Конечно же, это мечта любого собственника — чтобы бизнес работал без его 24/7 присутствия. Отпуск без звонков, вечера без авралов, выходные без "срочно".
Звучит как сказка, но это реально. Вопрос в системе.
Что нужно сделать
1. Описать бизнес-процессы
Всё, что происходит в компании, должно быть описано. Не "как мы обычно делаем", а пош…
✍2🔥1🆒1
8 Jul 2026, 11:04 UTC112 views7 reactionsread 7 August 2026 Photo
Почему ваш бизнес не растёт, хотя вы делаете всё правильно 📊
Вот вы вроде работаете, клиенты есть, команда старается. А бизнес стоит на месте. Роста нет. И непонятно, почему.
Ответ часто простой: вы не измеряете.
Что такое Data-Driven подход
Это когда вы принимаете решения на основе цифр, а не на основе "мне кажется", "у нас так принято", "конкуренты делают".
Все ваши действия и цели должны быть оцифрованы. Хотя…
🔥4✍2👏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @GordeevITConsulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.