Channel
@Dr_daneshfard
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
825subscribers
-6 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001715707483 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Dr_daneshfard |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Dr_daneshfard |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 05:19 | 825 | -2 |
| 22 Aug 2026, 14:04 | 827 | -1 |
| 15 Aug 2026, 16:14 | 828 | -3 |
| 7 Aug 2026, 17:15 | 831 | no change |
| 6 Aug 2026, 21:46 | 831 | first reading |
20 posts held, back to 13 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
304 reactions across 19 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 45.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 138 | 45.4% | |
| 👍 | 68 | 22.4% | |
| 👏 | 58 | 19.1% | |
| 🙏 | 22 | 7.24% | |
| 👌 | 13 | 4.28% | |
| 👎 | 2 | 0.658% | |
| 🆒 | 1 | 0.329% | |
| 🔥 | 1 | 0.329% | |
| 😇 | 1 | 0.329% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 304 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 13 May 2026 to 1 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📌بی تفاوتی کارکنان در سازمان 🔺وقتی سازمان برای کارکنانش مهم نیست، و هیچ چیزی در سازمان به اوانگیزه نمی دهد و او را حساس نمی کند. حتی افزایش یا کاهش حقوق، تنبیه با تشویق، موفقیت با شکست سازمان. ♦️وقتی چنین وضعیتی باشد، سازمان در ذهن کارکنانش شکست خورده و به زودی در عمل این شکست خودش را نشان خواهد داد. @Dr_daneshfard
👏10❤7🙏4
📌از استعدادیابی به استعدادسازی 💢استعداد کشف نمیشود؛ ساخته میشود. 🔹یکی از رایجترین پرسشهای والدین این است: آیا فرزند من بااستعداد است؟ اما بر اساس یافتههای روانشناسی رشد، پرسش مهمتر این است: چگونه میتوان استعدادهای کودک را پرورش داد و شکوفا کرد؟ 🔺لو ویگوتسکی، روانشناس برجسته، پاسخ ماندگاری به این پرسش داده است. او معتقد بود که یادگیری، موتور رشد است و بهترین یادگیری زمانی اتفاق میافتد که کودک در «منطقه مجاو…
❤11👏5
💢مدل سرزندگی جک ولش: براساس مدل جک ولش، مدیر عامل سابق شرکت جنرال الکتریک مدیران باید هر سال کارکنان خود را ارزیابی و به سه گروه تقسیم کنند: 1⃣ کارکنان نمونه که ۲۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند😊 2⃣کارکنان متوسط که ۷۰ درصد جمعیت سازمان را تشکیل میدهند. 3⃣ کارکنان ضعیف که تنها ۱۰درصد از جمعیت کارکنان هستند.😔 ۲۰ درصد اول، باید از هرگونه پاداش و امتیازات ویژه بهطور سخاوتمندانه بهرهمند شوند و تا جایی که ممکن …
👏12❤3
📌سهم هزینه تحقیق وتوسعه 💢هزینه تحقیق و توسعه یکی از بهترین شاخص های جوان بودن صنعت است. 🔺در اقتصادهایی که صنعت جوان است سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه چند برابر ایران است. این فاصله به معنای سرعت پایین نوسازی فناوری و نواوری است. رتبه ایران در شاخص نواوری جهانی ۶۴ است. 🔸🔸سهم تحقیق و توسعه از GDP: کره جنوبی ۵٪، آمریکا ۳/۵٪، چین ۲/۶٪، ایران ۰/۷٪ @Dr_daneshfard
👍9❤2👏2
📌شاخص سرمایه انسانی 🔺بر اساس آخرین نسخه رسمی بانک جهانی، امتیاز ایران در شاخص سرمایه انسانی، ۶/. از ۱ است. 🔺یعنی کودکی که امروز در ایران متولد می شود، در بزرگسالی فقط ۶۰ درصد بهره وری بالقوه خود را نسبت به شرایط آموزش و سلامت کامل خواهد داشت. @Dr_daneshfard
🙏7👏3👌2😇1
💢هرمِ مازلو؛ نقشهای برای فهم مسیر رشد انسان (واقعاً انسان در زندگی بهدنبال چیست؟) 🔻آبراهام مزلو، روانشناس انسانگرا در قرن بیستم بود که نظریهی «هرم نیازها» را مطرح کرد. او در این مدل توضیح میدهد که انسانها نیازهای مختلفی دارند که بهصورت مرحلهای بر رفتار و انتخابهایشان اثر میگذارد. این هرم در واقع تلاشی است برای پاسخ دادن به یک سؤال ساده اما مهم: انسان در زندگی دقیقاً بهدنبال چیست و چرا گاهی احساس کمبود می…
👍17❤6👏4🆒1
دکتر کرم اله دانش فرد pinned a photo
📌افق های آینده مدیریت دولتی 🔺زمان؛ سه شنبه ۱۹ خردادماه ، ساعت ۱۴ 🔺محل برگزاری؛ خیابان شانزده آذر، کوچه عقاب، دانشکده حکمرانی دانشگاه تهران
❤22👌4
📌ارزش افزوده و انواع آن 💢ارزش افزوده؛ تفاوت ارزشی که پس از فرایند و فعالیت ها با ارزش اولیه (مواد و منابع مصرف شده) ایجاد می شود. 🔺انواع ارزش افزوده (شرح در تصویر)؛ زمانی، مکانی، اطلاعاتی، شکلی، مالکیتی، روانی نظریه های مرتبط؛ نظریه زنجیره ارزش، نظریه تولید ناب، نظریه استراتژی اقیانوس آبی @Dr_daneshfard
❤10👍3
💢برنامههای توسعه مدیریتی ما در محل کار صورت میگیرد نه در کلاسهای مختلف آموزشی. 👤ژوزف شرسن با اموزش تنها نمی توان از افراد مدیر و رهبر ساخت. تا زمانی که به تفویض و مشارکت کارکنان نپردازیم و بطور سیستمی برنامه ای برای این تفویض صورت نگیرد نمی توان به توسعه کارکنان امید داشت. جانشین پروری نیازمند یک مدل و دستورالعمل است . @Dr_daneshfard
❤15👍7🙏2👏1
تابآوری با عینک 4Sight تصور رایج این است که تابآوری یعنی «تحملِ ضربه»؛ یعنی هرچقدر پوستکلفتتر باشیم، تابآورتریم.اما بیایید صادق باشیم:اگر ندانید ضربه بعدی از کجا میآید، قویترین سپرها هم نجاتتان نمیدهند. مشکل اصلی بسیاری از سازمانها «ضعف» نیست،«نابینایی»است. مدل #4Sight(بینایی چهارگانه)میگوید سازمان تابآور بیش از زور بازو، به «بینایی» نیاز دارد. ⚪️اگر این ۴ چراغ در سازمانتان خاموش است، عملاً در مه رانندگی…
👍12❤9
📌اهمیت "Runway" در مدیریت شرکت: 💢 "رن وی شرکت" یعنی چه؟ وقتی میگوییم "رن وی شرکت"، منظور همان مدت زمانی است که شرکت میتواند با پول فعلی خود به فعالیت ادامه دهد. این یک مفهوم حیاتی، به ویژه برای شرکتهای نوپا و آنهایی است که هنوز به سوددهی نرسیدهاند، محسوب میشود. ♦️برنامهریزی استراتژیک:مدیران با دانستن "Runway" خود، میتوانند برنامهریزی بهتری برای جذب سرمایه، کاهش هزینهها، یا دستیابی به سودآوری انجام دهند. ♦️…
❤8👌4
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Dr_daneshfard. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“دکتر کرم اله دانش فرد” (@Dr_daneshfard), 825 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Dr_daneshfard.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.