🎗لینک تمام اپیزودهای سلسله ویدئوهای آموزشی واکنش در شرایط اضطراری ( دکتر بهمن عبدالحمیدزاده) کانال مدیریت بحران @CrisisManagemnt اپیزود اول: دلایل و لزوم تعریف ERP https://t.me/CrisisManagemnt/236 اپیزود دوم: تعاریف پایه در ERP https://t.me/CrisisManagemnt/241 اپیزود سوم: مدیریت بحران در تقابل با طرح واکنش در شرایط اضطراری https://t.me/CrisisManagemnt/246 اپیزود چهارم: سیستم مدیریت حادثه https://t.me/CrisisManag…

Channel
مدیریت بحران
@CrisisManagemnt
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Cite this entry
1,379subscribers
+0 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
Register entry
| Telegram ID | -1001066959914 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @CrisisManagemnt |
| Created | Between 1 May 2016 and 31 January 2017— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 August 2026 |
| On Telegram | t.me/CrisisManagemnt |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Aug 2026, 14:49 | 1,379 | -1 |
| 10 Aug 2026, 11:23 | 1,380 | +1 |
| 6 Aug 2026, 15:02 | 1,379 | no change |
| 6 Aug 2026, 14:56 | 1,379 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 12 May 2020 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 14 November 2023. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Recent posts
File, posted without a caption
🔵 همایش تخصصی ایمنی فرآیند در مهر ماه به نظر فرصتی بسیار مناسب برای تبادل دانش و تجربه به صورت متمرکز در حیطه Process Safety خواهد بود. فایل pdf در ادامه ….
شرایط بحران در یک سازمان ( و یا یککشور) زمانی رخ می دهد که به مانند شکل فوق، پیامد و گستره ی تخریب و طبعات حادثه بزرگ تر از ظرفیت انطباقی سازمان باشد. @CrisisManagemnt 📕 📕 📕 💻 💻 🕹 کانال مدیریت بحران
Photo, posted without a caption
📝 برای تعیین محدوده ی لازم برای hazardous ⚠️ area و بکارگیری اقلام متناسب الکتریکی اغلب از گراف های موجود و الگوهای اماده ی استانداردهایی چون API 500 استفاده می کنیم. این شکل که توسط شرکت Baker Risk ارائه شده نشان می دهد که در صورت انجام مدلسازی و دقیق تر محاسبه کردن محدوده ها، ممکن است محدوده کلاسی فاید کوچکتر شود. در این مثال خاص محدوده ی کوچکتر و استفاده کمتر از وسایل گران تر rated برای کارخانه ای یک و نیم میل…
🟢 داشتن یک تعریف استاندارد، جامع و دقیق در هر کاری بسیار مهم است. در این اسلاید چهار گونه ی بسیار مشابه ولی با بارهای معنایی متفاوت از process safety را می بینید. در پایان تعریف دقیق تر البته از نظر من ارائه شده است. 📝✏️
همراهان قدیمی کانال مدیریت بحران، سلام 🌞به قول معروف « اندکی این مثنوی تاخیر شد» و مدت ها از آخرین پست این کانال می گذرد. دلایل این تاخیر چند لایه و متاثر از شرایط پیرامونی و همچنین تمرکز بر سایر رسانه های اجتماعی بود. اما از این پس سعی خواهم کرد دوباره مطالبی که حس می کنم برای شما مفید خواهد بود را پست کنم. عمده ی مطالب به انگلیسی در صفحه ی لینکدین من هم پست می شود. می توانید در صورت تمایل مطالب را از آنجا هم دنبال …
حوادث ناگوار چه در صنعت و چه در اجتماع، علی رغم تلاش های متخصصین ایمنی، طراحان، مهندسین و قانون گذاران رخ می دهد. حتی پیشرفته ترین کشورهای جهان و یا صنایعی که به داشتن بالاترین سطح ایمنی شهره هستند از رخداد این حوادث و تبعات آن مصون نیستند در این مقایسه نشان داده ام که چطور تحلیل حوادث بزرگ در دنیا منجر به تغییرات ماندگار و موثر از طریق بهبود استاندارها و یا وضع قانون می شود و چطور در کشور ما علی رغم رخداد حوادث بسی…
Photo, posted without a caption
اولین اتاق ایمنی فرایند در کلاب هاوس، یکشنبه۲۰ تیر ساعت ۹ شب :
موفقیت کوچک: نتیجه کار پیش روی شماست (محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی) ✅ اول گفتند سیاسی است. جالب این بود که برخی از سیاسیترین آدمها که به عمرشان جز سیاسیکاری نکرده بودند، گفتند سیاسی است. بعد گفته شد این گزارشها به چه درد میخورد. کار که جلوتر رفت، گفتند اصلاً از قبل معلوم است میخواهند چه کار کنند. گزارش اولیه که نهایی و منتشر شد، نخواندند و حتی بایکوت کردند. برخی به اندازه زایمان یک خرس پاند…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @CrisisManagemnt. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Mentions
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیریت بحران” (@CrisisManagemnt), 1,379 subscribers as measured 13 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/CrisisManagemnt.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.