Channel
@CYFCo
On this record: Growth · Engagement · Posts · Cite this entry
784subscribers
-1 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001087363928 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @CYFCo |
| Created | Between 1 September 2016 and 30 September 2017— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 20 August 2026 |
| Measurements held | 3 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 20 August 2026 |
| On Telegram | t.me/CYFCo |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 20 Aug 2026, 11:46 | 784 | -1 |
| 6 Aug 2026, 15:34 | 785 | no change |
| 6 Aug 2026, 00:47 | 785 | first reading |
20 posts held, back to 24 July 2021 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 3 December 2021. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
#کیفکو؛ پایان داستان. داستان زندگی فرازها و فرودها و بزنگاههای متعددی دارد. یکی از همین فراز و فرودها، ما را در اواخر پاییز سال 1395 به هم رساند. موسسه کیفکو، زمانی وارد فضای کوچینگ شد، که کوچینگ بسیار کمتر از امروز شناخته شده بود و یکی از نقشهای این جمع، خلق فضای یادگیری متفاوت و ترویج کوچینگ و فرهنگ استفاده از آن در ایران بود. پس از پنج سال پرتلاش، با نگاه به جمع کوچها و مدرسههای فعلی در بازار کوچینگ ایران، …
#اطلاع_رسانی ✅ جذب پشتیبان برای دوره مدیر در نقش کوچ کیفکو برای ارتقای سطح کیفی دوره «مدیر در نقش کوچ» پشتیبان جذب میکند. از تمام کوچهای حرفهای و دانشجویان کوچینگ دعوت میکنیم تا به عنوان پشتیبان در دورههای بزرگ سازمانی کیفکو ما را همراهی کنند. مهمترین نقش پشتیبان در دورههای مدیر در نقش کوچ حمایت از گروهی از شرکتکنندگان و گفتوگو با آنها برای برطرف کردن موانع یادگیری است. برای اطلاعات بیشتر دربارهی این ف…
مفتخریم که اعلام کنیم جلسه پرسش و پاسخی با مارشال گلد اسمیت، درباره استادی در راهبری برگزار میشود. این جلسه صرفا برای شرکت کنندگان در دوره استادی در راهبری (SCL) برگزار میگردد و علاقمند به حضور در این جلسه لازم است تا در فرصت باقیمانده تا برگزاری این جلسه با مراجعه به آدرس https://lnkd.in/d3Sp7aTZ نسبت به ثبت نام در این برنامه اقدام نمایند. 📆 زمان برگزاری جلسه: چهارشنبه،۷ مهرماه ۱۴۰۰ مصادف با 29 سپتامبر ساعت ۱…
#اینفوگرافی ✅ شش ویژگی که رهبران جدید را متمایز میکند برای اینکه رهبر به موفقیت برسد، زیردستانش باید به موفقیت برسند. با اینکه این موضوع خیلی ساده به نظر میرسد، اما افراد آن را به ندرت درک میکنند. الگوی رهبری تفاوت زیادی با الگوی مدیریت سنتی دارد و کوچینگ میتواند به مدیران کمک کند تا به الگوهای نوین مدیریتی و رهبری دست پیدا کنند. در مقاله «چگونه مهارت رهبری خود را ارتقا دهیم؟» ابتدا در مورد ضرورت این تغییر ال…
#اینفوگرافی ✅هفت سبک یادگیری 🔸 منطقی 🔸 فیزیکی 🔸 کلامی 🔸شنیداری 🔸تصویری 🔸یادگیری در تنهایی 🔸یادگیری گروهی 💭 شما با کدام سبکها بیشتر یاد میگیرید؟ 🆔 @cyfco
#اینفوگرافی ✅ ۸ سبک رهبری + پرسشنامه تعیین سبک رهبری «یک رهبر خوب همیشه باید...» ادامهاش را شما بنویسید تا بگویم سبک رهبری شما چیست! هرچه سابقهی بیشتری در رهبری داشته باشید احتمالا جملههای بیشتری خواهید ساخت. رهبری سبکهای مختلفی دارد. هر رهبری ممکن است تلفیقی از چند سبک را استفاده کند، با توجه به صنعتی که در آن فعال است یا موانعی که با آنها روبهروست. برای اینکه به رهبر بهتری تبدیل شویم باید این سبکها را ب…
#اطلاع_رسانی ✅ کوچینگ گروهی مواجهه با هیجانها 👤 با تسهیلگری حسین گایینی 📆 دوشنبه ۸ شهریور ساعت ۱۸ با توجه به حال و احوال این روزها فکر کردیم، خوب میشود اگر بتوانیم با هم در مورد هیجانها و احساساتمان صحبت کنیم و با شنیدن همدیگر تسکین پیدا کنیم. حضور در این دورهمی رایگان است، اما ثبتنام الزامی است. برای ثبتنام نام و نام خانوادگی خود را در واتساپ به شماره 09305686464 ارسال کنید. 🆔 @cyfco
#اینفوگرافی ✅ چگونه انگیزه تیم خود را کاهش دهیم؟ بر اساس پژوهش موسسه «نوشن» مهمترین چالشی که رهبران و مدیران، هماکنون با آن روبهرو هستند، حفظ انگیزه در گروهشان است. این موسسه برای بالا بردن مهارت انگیزهبخشی مدیران، شش عامل را ضروری میداند. عواملی که در تصویر بالا برعکسش را نوشتهایم! آنها برای افزایش مهارت مدیران در این عوامل، برنامهای ترتیب دادهاند به نام «استار منیجر» که پله به پله و در ۷ سطح مدیران ر…
✅ در رویارویی با محدودیتها سه راه داریم: آنها را بپذیرم یا آنها را تغییر دهیم یا آن شرایط را ترک کنیم. ما برای هر سه گزینه باید اقدامی کنیم. ابتدا باید درک کنیم که ما بر بسیاری از شرایط کنترل نداریم؛ سپس همراه با این پذیرش باید اقدامی انجام دهیم. منتظر ماندن برای تغییر شرایط یعنی واگذار کردن زندگی به اتفاقات، یعنی تلف کردن وقت و زیر بار مسئولیت نرفتن. تصمیمی که مدتهاست در پس ذهنتان نگه داشتهاید را به یاد آور…
#اینفوگرافی ✅ هوشهای نهگانه گاردنر *زبانی/کلامی: حساسیت به وزن و معنی کلمات، استفاده از واژهها (نویسندگان، روزنامهنگاران، سخنرانان و شعرا) *ریاضی: توانایی انجام عملیات ریاضی، توانایی درک کردن زنجیرههای طولانی استدلال (دانشمندان، مهندسان، حسابداران و ریاضیدانان) *بصری/فضایی: توانایی تجسم سه بعدی (معمارها، نقاشها، مجسمهسازها و دریانوردها) *موسیقایی: حساسیت به صداهای زیر و بم، ملودی، ضرباهنگ (موزیسینها، نو…
✅ #اطلاع_رسانی میزبان شما هستیم در اتاق کیفکو در کلاب هاوس اولین گفتوشنود اتاق کیفکو درباره «ارتباط» است. 📆 سهشنبه شب ساعت ۲۰ تا ۲۱ 🎙 حسین گایینی با کاوه یزدی فرد درباره «ارتباط در تیمهای کاری» گفتوشنود خواهند داشت. 🔰 با حضورتان و مشارکت در این گفتوشنود به فضای اتاق کیفکو رونق بدهید. از لینک زیر به کلاب هاوس بروید، اگر این اپلیکیشن را ندارید، نصب کنید و سپس cyfco را جستوجو کنید: https://www.clubhouse.com/clu…
خوشحال میشویم ما را در اتاق کیفکو در کلاب هاوس همراهی کنید. قصد داریم در این فضا دربارهی موضوعات مهمی گفتوگو کنیم و اطمینان داریم حضور شما این فضا را رونق بیشتری خواهد بخشید. به لینک زیر بروید، اگر کلاب هاوس ندارید دانلود کنید، سپس به اتاق کیفکو وارد شوید. https://www.clubhouse.com/club/%DA%A9%DB%8C%D9%81%DA%A9%D9%88-cyfco اولین گفتوشنود: سهشنبه همین هفته ساعت ۲۰ دربارهی «ارتباط در تیمها» با حضور کاوه یزدی …
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @CYFCo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 20 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“کلام یادگیری فردا (کیفکو)” (@CYFCo), 784 subscribers as measured 20 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/CYFCo.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.