3 Aug 2026, 04:40 UTC76 views6 reactionsread 10 August 2026 Начать менять жизнь с понедельника 👇
1️⃣ «Мы это то, что мы постоянно делаем. Следовательно, совершенство - не действие, а привычка.»
Аристотель
2️⃣ «Знать недостаточно , нужно применять. Желать недостаточно , нужно делать.»
Иоганн Вольфганг фон Гёте
3️⃣ «Между стимулом и реакцией есть пространство. В этом пространстве — наша свобода выбора. А в этом выборе наше развитие.»
Виктор Франкл
4️⃣ «Инсайт сам по себе н…
🔥4❤2
2 Aug 2026, 16:35 UTC87 views7 reactionsread 10 August 2026 Самое сложное в работе с людьми, командами и вообще с самим собой - начать делать что-то ИНАЧЕ.
Можно прочитать десятки книг, пройти обучение, собрать все инсайты мира и очень хорошо понимать, почему всё происходит именно так. Но если в привычной ситуации вы снова реагируете по-старому, жизнь остаётся прежней.
Поэтому всё, что мы делаем на сессиях, это только начало. Никакой психолог, коуч или наставник не измен…
🔥4❤3
31 Jul 2026, 11:31 UTC84 viewsread 10 August 2026 Poll
Почему мы не признаем очевидное?
- Я уже слишком много вложил(а), чтобы остановиться50%
- Мне страшно признать, что я ошибся(лась).0%
- Кажется, что это ударит по моей репутации0%
- Мне проще терпеть, чем что-то менять0%
- Я уже привык(ла) жить в этой ситуации25%
- Мне кажется, что если я отпущу, всё было зря0%
- Я боюсь реакции других людей0%
- не представляю, что делать после того, как признаю проблему25%
- Я продолжаю инвестировать силы, потому что «ещё чуть-чуть»25%
- Я давно понимаю, что «лошадь сдохла», но всё ещё пытаюсь её реанимировать50%
The shares total 175%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
31 Jul 2026, 04:00 UTC81 viewsread 10 August 2026 Почему нам так сложно признать, что мы ошиблись?
Например …
❗️Компания годами тянет проект, который уже не работает.
❗️Партнёры продолжают делать вид, что всё хорошо, хотя давно перестали слышать друг друга.
❗️Люди годами остаются в отношениях, которые закончились гораздо раньше.
❗️Руководитель не увольняет сотрудника, хотя решение уже принято внутри.
❗️Предприниматель вкладывает всё больше денег в идею, котора…
30 Jul 2026, 04:55 UTC80 views7 reactions1 Starread 10 August 2026 Photo
Российский антикризисный менеджмент пора выделять в отдельную дисциплину, а лидеров заносить в красную книгу!
Из разговоров с клиентами и коллегами мы точно осознаем, что нам доступны лучшие мировые практики, книги, MBA, конференции, но!! Это все не работаем, потому что никто никогда не управлял в таких условиях, в которых оказалась и наша страна и весь мир в целом.
И ведь никто не поставил жизнь на паузу, компании…
❤4🔥2👏1
28 Jul 2026, 20:37 UTC82 views3 reactionsread 10 August 2026 Photo
Понравилась метафора «раньше наши машины ездили со скоростью 120 км в час и все было под контролем. Теперь мы едем со скоростью 300 км в час , контролировать не можем, остановиться тоже, нужно в моменте тюнить эту тачку»
Вы как справляетесь со скоростью?)
🔥3
28 Jul 2026, 20:01 UTC83 views5 reactionsread 10 August 2026 А ты что, коуч?
Да , и не только, еще бизнес тренер, психолог и предприниматель
Для меня частная практика это самый честный срез того, что сегодня происходит с руководителями и предпринимателями.
И любой бизнес это отражение того, что происходит с его собственником/руководителем
Все работают в разных компаниях, отраслях, решают разные задачи. Но запрос у всех плюс минус один -
Как сегодня оставаться устойчивым?
Е…
❤4🔥1
22 Jul 2026, 15:12 UTC129 views4 reactionsread 10 August 2026 Бизнесу сейчас нужен не просто найм новых сотрудников, а сразу готовая система
Сейчас активно работаем сразу над несколькими проектами. Некоторые из них оказались международными, поэтому вместе с новыми задачами тренирую ещё и свой английский🤦♀️
Наблюдаем за тем на сколько безжалостен и требователен работодатель и рынок.
Все же знают, что нужено быть стрессоустойчивым человеком оркестром, который умеет работать …
❤2👍1🔥1
22 Jul 2026, 04:17 UTC120 views5 reactionsread 10 August 2026 Photo
Сегодня у нас тысячи контактов в телефоне, десятки чатов и сотни подписчиков. Но почему тогда все больше людей признаются, что чувствуют себя одинокими?
В этом выпуске говорим о предпринимательском одиночестве, которое редко обсуждают публично. О том, почему с ростом карьеры становится сложнее находить людей, с которыми можно быть настоящим.
Почему многие отношения превращаются в обмен услугами, а нетворкинг всё чащ…
❤4🔥1
21 Jul 2026, 13:22 UTC111 views8 reactionsread 10 August 2026 В вашем ежедневнике и расписании есть время для отношений?)
Вчера на сессии говорили про базовый тайм-менеджмент - в сегодняшней гонке невозможно оставить все на самотёк. Если ты хочешь заниматься спортом, для него должно найтись место в календаре. Если хочешь правильно питаться, хорошо бы выделить время не только на еду, но иногда ещё и на то, чтобы её купить и приготовить. Если хочется развиваться, учиться, строит…
❤5🔥3
16 Jul 2026, 04:07 UTC156 views4 reactionsread 10 August 2026 Не победить, а сохранить друг друга
На подкасте с Дмитрием Гриц выяснили, что желание позаботиться о своем партнере помогает нам искать пути решения и способы договориться.
Пока ты, принимая любое решение, задаёшь себе вопрос: «А как сделать так, чтобы другому человеку тоже было хорошо?» партнёрство живёт.
Это может быть что угодно.
Выбрать удобное время встречи. Заказать человеку тот кофе, который он любит. Вовр…
👍2🔥2
15 Jul 2026, 04:07 UTC145 views4 reactionsread 10 August 2026 Почему партнёры не могут просто сесть и сами всё обсудить?
Могут, конечно. Но проблема обычно не в отсутствии вопросов, а в неготовности услышать ответы. Мы обходим неудобные темы, смягчаем формулировки, заранее знаем, что скажет другой, и в итоге снова обсуждаем только то, что безопасно.
Консультант или фасилитатор нужен не для того, чтобы решить за вас, а чтобы помочь не заметать напряжение под ковёр, увидеть сле…
❤3🔥1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @CIQ7uEOLTd01MTMy. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.