Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for مدیریت کسب و کار

Channel

مدیریت کسب و کار

@Business_Management

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Cite this entry

42subscribers

+0 since we began measuring on 5 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001013259556
TypeChannel
Username@Business_Management
Descriptionتکنیک ها و روشهای کاربردی مدیریت کسب و کارها @H_Mehrvarz حسن مهرورز:کارشناس مهندسی صنایع-کارشناس ارشد مهندسی IT
CreatedBetween 1 December 2015 and 25 January 2016— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded10 August 2026
Last confirmed live21 August 2026
Measurements held2
On Telegramt.me/Business_Management

Growth

425 August 2026 — 42 subscribers10 August 2026 — 42 subscribers5 August 202610 August 2026
2 measurements spanning 5 days. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 41–43 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
10 Aug 2026, 17:0242no change
5 Aug 2026, 22:2142first reading

Engagement

20 posts held, back to 25 January 2016the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 1 February 2016. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Photos
35
Links
1

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 10 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.

Recent posts

1 Feb 2016, 10:29 UTC≈2,390 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی- قسمت ۱۰-مشخصه های مدل ذهنی 🔻 روزي دانشمندى آزمايش جالبى انجام داد. او يك آکواریوم ساخت و با قرار دادن يک ديوار شيشه‌اى در وسط، آن ‌را به دو بخش تقسيم ‌کرد. در يک بخش، ماهى بزرگى قرار داد و در بخش ديگر ماهى کوچکى که غذاى مورد علاقه ماهى بزرگتر بود.. ماهى کوچک، تنها غذاى ماهى بزرگ بود و دانشمند به او غذاى ديگرى نمى‌داد. ماهی بزرگ براى شکار ماهى کوچک، بارها و بارها به سويش حمله برد ولى هر بار با ديوار شیشۀ

1 Feb 2016, 09:51 UTC≈1,650 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت ۹-نقش مدلهای ذهنی 🔻 فیل های برخی از سیرک ها را در نظر بگیرید که با یک زنجیر به تیرکی کوچک بسته اند. سوالی که با دیدن این فیل ها به ذهن می آید، این است چرا فیل ها برای رهایی خود، هیچ حرکتی نمی کنند!؟ پاسخ آن است که اولین بار وقتی این فیل کوچک بود، او را با زنجیر به تیرک ها بستند و او قدرت کافی برای رهایی خود نداشت. کم کم فهمید که تلاش برای کندن تیرک، بی فایده است و آنرا به عنوان یکی از شرایط زندگی خ

31 Jan 2016, 17:15 UTC≈1,510 viewsread 10 August 2026
Photo

عدم وجود تفکر سیستمی باعث می شود همه ذینفعان یک مجموعه متضرر شوند. 🔺 کانال مدیریت کسب و کار @Business_Management

31 Jan 2016, 17:11 UTC≈1,130 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت۸ - مشخصه های مدل ذهنی : 🔻 در يک باشگاه بدنسازي پس از اضافه کردن 5 کيلوگرم به رکورد قبلي ورزشکاري از وي خواستند که رکورد جديدي براي خود ثبت کند. اما او موفق به اين کار نشد. پس از او خواستند وزنه اي که 5 کيلوگرم از رکوردش کمتر است را امتحان کند. اين دفعه او براحتي وزنه را بلند کرد. اين مسئله براي ورزشکار جوان و دوستانش امري کاملا طبيعي به نظر مي رسيد اما براي طراحان اين آزمايش جالب و هيجان انگيز بود. چ

31 Jan 2016, 10:23 UTC≈1,080 viewsread 10 August 2026
Photo

شما چه فکر کنید می توانید و چه فکر کنید نمی توانید ، در هر صورت حق با شماست. هنری فورد 🔺 کانال مدیریت کسب و کار @Business_Management

31 Jan 2016, 10:13 UTC862 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت ۷- مشخصه های مدل ذهنی : 🔻 شخصي سر کلاس رياضي خوابش برد. زنگ را زدند بيدار شد و با عجله دو مسئله را که روي تخته سياه نوشته شده بود يادداشت کرد و با اين «باور» که استاد آنرا به عنوان تکليف منزل داده است به منزل برد و تمام آنروز و آن شب براي حل کردن آنها فکر کرد. هيچيک را نتوانست حل کند. اما طي هفته دست از کوشش برنداشت. سرانجام يکي از آنها را حل و به کلاس آورد. استاد به کلي مبهوت شد زيرا آن دو را به عن

30 Jan 2016, 18:00 UTC794 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت ۶- مشخصه های مدل ذهنی: 🔻 ۱-نقش کلیدی در اثر بخشی ما دارند. مدل ذهنی ، در شکل گیری اقدامات ما نقش دارند و بر اثربخشی ما موثرند. در اوایل دهه ۱۹۵۰ باور عمومی بر این بود که دویدن یک مایل در زمان کمتر از ۴ دقیقه ، غیر ممکن است. آنگاه در ۱۹۵۳ یک دونده توانست این کار را انجام دهد. در عرض دو هفته ، دیگران نیز توانستند رکورد ۴ دقیقه را بشکنند. چه چیزی تغییر کرده بود؟ آیا آنها رژیم غذایی یا برنامه آموزشی خود

30 Jan 2016, 06:50 UTC780 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت ۵-نقش مدلهای ذهنی 🔻 مردی به یک متخصص مراجعه کرد و به وی گفت: «به تازگی، هفتمین بار در پنج سال گذشته، از کار اخراج شده ام. با همسرم مشکل دارم و قبلا هم سه بار جدا شده ام. من عاجزانه از شما تقاضا دارم کمک کنید. بفهمم چرا در آن دنیای بیرون، این همه آدم نادان وجود دارد؟» تصور کنید این مرد به جای متخصص، نزد شما بیاید، و شما صادقانه می خواهید به او کمک کنید. چه پاسخی به او خواهید داد؟ ممکن است برای ابراز ه

29 Jan 2016, 17:21 UTC791 viewsread 10 August 2026
Photo

مدلهای ذهنی باعث می شوند دنیا را بر اساس چارچوب های ذهنی خودمان ارزیابی و تحلیل کنیم 🔺 کانال مدیریت کسب و کار @Business_Management

29 Jan 2016, 14:10 UTC769 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت ۴-نقش مدلهای ذهنی در تصمیم گیری 🔻 مثال : قصد خرید تلویزیون دارم و شب به دعوت یکی از فامیلامون به ضیافت شامی که برای بستگان ترتیب داده شده می روم . در بین فامیل علی آقا رو خیلی قبول دارم و به عنوان کارشناس مسائل بازار همه قوم و فامیل از اون مشورت می گیرند . در مورد خرید تلویزیون علی آقا برند X رو ترجیح میده و کلی در مورد مشخصات فنی ش حرف میزنه که اصلاً برای من قابل فهم نیست! ضیافت شام تمام می شود و

29 Jan 2016, 09:44 UTC632 viewsread 10 August 2026

تفکر سیستمی-قسمت سوم 🔻 چرا به تفکر سیستمی نیاز داریم؟ مشکلات جوامع انسانی و سازمانها روزبه روز پیچیده تر و حل انها نیازمند تفکر بهتر است. موارد فراوانی وجود دارد که تلاش مدیران برای حل مسایل فقط حالت مسکن داشته و بعد از مدت کوتاهی وضعیت به حالت قبل برگشته یا منجر به ایجاد مشکلات بزرگتر و بدتری شده است. تفکر سیستمی باعث اتخاذ تصمیمهای اثربخش شده و ضمن توسعه مدلهای ذهنی ،ابزارهایی در اختیار ما قرار می دهد که رفتار سی

29 Jan 2016, 05:15 UTC678 viewsread 10 August 2026
Photo

برای رسیدن به موفقیت ، میل شما برای پیروزی بایستی از ترس شما برای شکست بیشتر باشد. 🔺 کانال مدیریت کسب و کار @Business_Management

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Business_Management. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Citation-graph rank

Citation-graph rank — 1,196,358 of 1,581,209entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“مدیریت کسب و کار” (@Business_Management), 42 subscribers as measured 10 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Business_Management.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.