Channel
@Atcatu_ir
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
4,302subscribers
-11 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001636509465 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Atcatu_ir |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 14 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 14 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Atcatu_ir |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Aug 2026, 05:39 | 4,302 | -1 |
| 11 Aug 2026, 02:12 | 4,303 | -7 |
| 7 Aug 2026, 21:17 | 4,310 | -3 |
| 7 Aug 2026, 11:02 | 4,313 | first reading |
20 posts held, back to 25 January 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 5 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 15 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
320 reactions across 20 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 54.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 174 | 54.4% | |
| 👍 | 108 | 33.8% | |
| 👏 | 38 | 11.9% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 320reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 25 January 2025 to 2 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🎓 دورههای حرفهای مدیریت کسبوکار ویژه علاقهمندان به رشد مدیریتی، توسعه مهارتهای کسبوکار و ورود حرفهایتر به دنیای مدیریت دانشگاه علامه طباطبائی برگزار میکند: ✅ دورههای MBA – DBA – POST DBA ✅ امکان شرکت بهصورت حضوری و آنلاین ✅ پرداخت نقد و اقساط ✅ ارائه گواهینامه معتبر وزارت علوم اگر به دنبال ارتقای جایگاه شغلی، افزایش دانش مدیریتی و ساختن مسیر حرفهایتر برای آینده خود هستید، این دورهها میتواند نقطه شرو…
👍1
📣اطلاع رسانی دوره تخصصی هوش اجرائی برای مدیران مدرس: دکتر سعید شهبازمرادی @atcatu_ir 📌بسیاری از مدیران امروز نه با آموزشهای مدیریتی، بلکه صرفاً بهخاطر تخصص فنی یا تجربه عملی وارد جایگاه مدیریت شدهاند؛ نتیجهاش مدیریت واکنشی، اولویتهای پراکنده و تیمهایی است که با خستگی و تعلل دستوپنجه نرم میکنند. دوره هوش اجرایی برای مدیران دقیقاً برای پر کردن همین شکاف طراحی شده است: گذار از «متخصص خبره» به «مدیر عملگرا». …
❤18👏6👍3
شایستگیهای مدیریتی، زمانی ارزش دارد که به نتیجه تبدیل شود. 📌یک مدیر شایسته، با درک محیط و آیندهنگری، جهت حرکت صنعت را پیشبینی میکند و با اولویتگذاری مبتنی بر ارزشهای سازمان تمرکز را بر اندک کارهای پُراثر میگذاریم. در ابهام، با اطلاعاتِ کافی (نه کامل) تصمیم میگیرید و تیم را حول روایتی واحد از «چه» و «چرا» همسو میکند. @atcatu_ir 🔹همه این شایستگیها در نهایت به مفهومی به نام هوش اجرائی گره میخورند؛ هوشی که دا…
❤10👍9👏6
🔹بسیاری از مدیران ایدهها و برنامههای عالی دارند، اما در اجرا دچار مشکل میشوند. تفاوت مدیران موفق با دیگران، در توانایی تبدیل فکر به عمل است. این همان چیزی است که در دوره هوش اجرائی برای مدیران یاد میگیرید. @atcatu_ir اهداف و سرفصلهای دوره هوش اجرائی: ▫️تسلط بر اولویتگذاری مبتنی بر ارزش کسبوکار ▫️تصمیمگیری مؤثر در شرایط ابهام و دادههای ناقص ▫️ایجاد پروتکل شفاف تصمیمگیری و نقشها ▫️برنامهریزی ظرفیت و تخصیص …
❤15👍5👏4
🔹هرچه تصویر ما از آینده شفافتر و علمیتر باشد، مسیر تصمیمگیری در کسبوکار روشنتر خواهد شد. مهارت ترسیم آینده، ابزاری استراتژیک است که به مدیران کمک میکند فرصتهای پنهان را ببینند، تهدیدها را زودتر شناسایی کنند و سناریوهایی بسازند که کسبوکارشان را در برابر تغییرات مقاوم و پیشرو نگه دارد. ____________________ 🌐www.atcatu.com ☎️02188857655
❤13👍7
🔹بخش مهمی از موفقیت در مذاکره، خارج از میز مذاکره رقم میخورد. جایی که تحلیل، طراحی سناریو و شناخت دقیق منافع و محدودیتها اتفاق میافتد. مذاکره یک بازی استراتژیک است، نه فقط رد و بدل کردن جملات هوشمندانه. اگر فقط به «تکنیکهای گفتاری» تکیه کنیم، بازی را پیش از شروع باختهایم. 🔸 مذاکره یعنی مهندسی صحنه، نه فقط دیالوگ روی صحنه ____________________ 🌐www.atcatu.com ☎️02188857655
❤15👍5
🔹در شرایط فعلی که بازار کار ایران با ناپایداری و موج کوچکتر شدن تیمها دستوپنجه نرم میکند، شاید زمان آن رسیده دوباره یادآوری کنیم: شرافتمندی در رهبری هزینه نیست، سرمایهای است که بهرهوری میسازد؛ آن هم درست وقتی که جیبها خالی به نظر میرسد. 🔸صحبتهای آقای دکتر منصور دهستانی ____________________ 🌐www.atcatu.com ☎️02188857655
❤19👏3
🔹وقتی ضربان نوآوری و مشارکت در سازمان کند میشود و واکنشها به تغییر از «اقدام» به «انفعال» میرسد، پدیدهای به نام بیحسی سازمانی در میان کارکنان نمود بیشتری پیدا میکند. 📌نسخۀ احیا؟ ▪️تزریق معنا در محیط سازمان ▪️بازآفرینی روتینهای گفتوگو برای بازگشت احساس امنیت روانی ▪️بکارگیری رهبرانی با DQ بالا که با شفافیت و همدلی، دوباره حس را به کالبد تیم برمیگردانند. ____________________ 🌐www.atcatu.com ☎️02188857655
❤19👏5
Posted without readable text
❤1
🔹توصیههایی برای سال ۱۴۰۴ از زبان آقای دکتر منصور دهستاني، مدرس حوزه كارآفريني و توسعه كسب و كار در دورههای حرفهای مدیریت کسب و کار ____________________ 🌐www.atcatu.com ☎️02188857655
👍17❤9
🔹توصیههایی برای سال ۱۴۰۴ از زبان آقای دکتر سعید شهبازمرادی، مدرس حوزه منابع انسانی در دورههای حرفهای مدیریت کسب و کار ____________________ 🌐www.atcatu.com ☎️02188857655
👏13❤5👍2
🌿نوروز ۱۴۰۴ بر همه شما فرهیختگان گرامی، مبارک باد.🌿 🔹مرکز آموزشهای تخصصی دانشگاه علامه طباطبائی
❤37👍7
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Atcatu_ir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 943,329 of 1,350,102entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“دانشگاه علامه طباطبائی” (@Atcatu_ir), 4,302 subscribers as measured 14 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Atcatu_ir.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.