Channel
@Analyst_Plus
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Cite this entry
267subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001423980485 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Analyst_Plus |
| Created | Between 1 April 2019 and 31 October 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 23 August 2026 |
| Measurements held | 4 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 23 August 2026 |
| On Telegram | t.me/Analyst_Plus |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 23 Aug 2026, 02:03 | 267 | -1 |
| 15 Aug 2026, 17:53 | 268 | -1 |
| 8 Aug 2026, 08:49 | 269 | no change |
| 7 Aug 2026, 20:11 | 269 | first reading |
20 posts held, back to 21 May 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 24 April 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
46 reactions across 15 posts, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 46 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 46reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 21 May 2024 to 24 April 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Короткий опрос! Важно, чтобы результат был максимально интересным, поделитесь с другом. По возможности и желанию, конечно и только для репрезентативности. Опрос о… Профессиональной солидарности в технологичном секторе. Да-да… под занавес недели мне удалось выйти на не простую, но очень злободневную тему. В работе публикация (своя собственная, с исследованиями и пруфами) о факторах, препятствующих цеховой солидарности…
Signed Лев Гришин
Существует ли в технологичном секторе цеховая (профессинальная) солидарность?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Signed Лев Гришин
Мы живём в эпоху, когда традиционные управленческие модели трещат под давлением сложности. Рынки меняются быстрее, чем обновляются должностные инструкции. Команды работают в распределённых форматах, где видимость и контроль как инструменты управления постепенно теряют смысл. Организационные психологи и теоретики управления всё настойчивее говорят о том, что формальная структура — это лишь скелет компании, а живую ада…
Signed Лев Гришин
Одноранговая обратная связь - тема сегодняшней публикации. Далеко не все руководители и наставники знакомы/владеют этой техникой. Тем не менее это базовая часть лидера. Но верите или нет, обратную связь не просто надо уметь давать, но надо и знать чем она отличается, в коммуникациях между равноправными коллегами. Делюсь этим в своей публикации и в ней же пример командного контракта о правилах ОС. Читайте и делитесь н…
Signed Лев Гришин
Чем на самом деле мы платим за продуктивность. Серия публикаций о так называемых "Корпоративных атлетах". Начинаю с базового и пройду путь от метафоры спортсмена до дизайна организационной среды. Каждая статья стоит отдельно, но вместе они складываются в цельный ответ на вопрос: Почему умные, мотивированные люди в хороших компаниях начинают компенсировать энергию химией — и что с этим делать? Корпоративный атлет: п…
👍3
Signed Лев Гришин
Поставщик или партнёр: почему несовпадение КПЭ тормозит рост организации Когда аналитик строит модель бизнес-процесса на основе данных ERP, он видит чистую внутреннюю картину: движения товаров, сроки, транзакции, отклонения. Система показывает, где процесс работает хорошо, а где — буксует. Но стоит выйти за границы собственной системы — и цифры начинают «плыть». Причина почти всегда одна и та же: организация работ…
👍1
Signed Лев Гришин
‼️ ITIL v5: Один из наиболее известных методологических сводов знаний месяц назад объявил об обновлении. По порядку, сначала для тех, кто не знаком с ITIL и работающих в ИТ. Речь идет о признанном коммерческом методическом своде практик и рекомендаций, который на сегодняшний день помогает ориентироваться в профессиональной практике. Хочу подчеркнуть, что не только в ИТ. Этот набор публикаций ранее был направлен искл…
👍6
Signed Лев Гришин
"Усиление пользы для заинтересованных сторон" - эту книгу из библиотеки ITILv4 точно следует приобщить при изучении практик взаимодействия с заинтересованными сторонами. ITIL преподносит обзор полезных методик с точки зрения предоставления услуг и общего сервисного взаимодействия. Поэтому не воспринимаем буквально, что написано для ИТ, это применимо для сферы услуг в принципе и для разных сфер. И я готовлю перевод,…
👍4
Signed Лев Гришин
Управление заинтересованными сторонами Обсуждая тему заинтересованных сторон на очередной встрече со знакомой бизнес-аналитиком (Мариной Моськиной), пообещал поделиться полезными материалами в этой глубокой теме. Ссылка на материалы ниже и, когда погружаешься в это ответвление анализа, невольно задаешься вопросом: мы пользуемся подходом управления требованиями для развития проектов/задач/продуктов. Но управление тр…
Signed Лев Гришин
Сравнить промпт-инжиниринг и фасилитацию Когда проходил рекламный мини-курс «Промпт-инжиниринг», пришел к выводу, что этот навык сильно напоминает навык фасилитации. Оба навыка требуют умения формулировать запросы, направлять процесс и добиваться желаемого результата. Да, контекст использования этих навыков отличется, но методы очень похожи. Промпт-инжиниринг — это создание, оптимизация и использование текстовых за…
👍4
Signed Лев Гришин
Процессы и модели поведения в области управления знаниями. В публикации о «Сбор и классификация контента» , когда разбирал способы преобразования неявных знаний в явные (модель #SECI), это как раз и была модель управления знаниями. Модели, подобные SECI, воплощают идею построения принципиальных конструкций, помогающих создавать и развивать процессы управления знаниями. Основные подходы, требующие осмысления: Жизн…
👍2
Signed Лев Гришин
Выявления проблем, рисков и возможностей Когда рассуждал о воздействии знаний (кстати, рекомендую сомостоятельно изучить главу 2.5: information mapping из Руководства BIZBOK), затрагивал аспект пользы, наблюдать за получением которой явно помогает знание целей. И, в качестве примера, привел небольшой набор, среди которого были: + Аудит знаний на уникальность, + Поиск конфликтов знаний в аспекте нарушения интеллектуа…
👍2
Signed Лев Гришин
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Analyst_Plus. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Существует ли в технологичном секторе цеховая (профессинальная) солидарность?
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none.The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100.Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 21 May 2024 to 24 April 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 23 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Аналитик+” (@Analyst_Plus), 267 subscribers as measured 23 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Analyst_Plus.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.