Channel
@AlirezaGheimati
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
285subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002116193972 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @AlirezaGheimati |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/AlirezaGheimati |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 13:41 | 285 | +2 |
| 8 Sept 2026, 13:20 | 283 | -1 |
| 30 Aug 2026, 03:28 | 284 | +1 |
| 15 Aug 2026, 01:57 | 283 | -1 |
| 8 Aug 2026, 08:30 | 284 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:32 | 284 | first reading |
20 posts held, back to 29 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 8 January 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
155 reactions across 20 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 52.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 82 | 52.9% | |
| 👍 | 34 | 21.9% | |
| 💯 | 25 | 16.1% | |
| 🕊 | 9 | 5.81% | |
| 🥰 | 4 | 2.58% | |
| 👎 | 1 | 0.645% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 155 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 29 December 2025 to 8 January 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
بعضی فریلنسرا میان همزمان چندتا پروژه سنگین می گیرن و یهو می بینن به جای این که پیشرفت کنن، افت کیفیت دارن و نمیتونن مشتری رو راضی نگه دارن. دلیلش چیه؟ دلیلش به نظر من چندتا اشتباه رایجه که هرکسی ممکنه انجام بده ولی به راحتی میشه ازش دوری کرد. 🔴اول این که موقع قبول کردن یه پروژه باید ظرفیت ذهنی و زمانی رو بسنجی و ببینی اصلا در توانت هست یا نه. بعضی وقتا شاید مجبور شی کار رو قبول نکنی چون سرت شلوغه یا به هر دلیل دی…
❤6💯2🥰2👎1
اگه فکر میکنی موقع پرزنت کردن خودت، خدمات یا محصولاتت باید حتما همه جزئیات پروژه و ویژگی های فنی رو بگی تا مشتری متقاعد بشه، یه خبر بد دارم برات این ترفند مشتری رو مجاب نمیکنه چون توضیح اضافه، ناشی از ترسه حرف زدن و اصرار بیش از حد ناخودآگاه به مشتری این سیگنال رو میده که 🔴من به ارزش کارم شک دارم و میخوام اینو با کلمات جبران کنم 🔴دارم سعی میکنم یه چیزیو بهت قالب کنم 🔴حس میکنم کنترل جلسه از دستم خارج شده ✅من پیشنها…
❤3👍2💯1
برای پرزنت کردن خودتون باید توضیح بدیدا ولی به اندازه و به جا 😁
💯4❤1🥰1
✅فریلنسرایی درآمد بیشتری داشتن که شاید خیلی هم پروژه های زیادی نمیگرفتن اما مدل قیمت گذاریشون فرق داشت. به جای این که روی مقدار کار تمرکز کنن، خودشون رو جوری پرزنت میکردن که کارفرما بفهمه چه ارزشی رو دارن ارائه میدن ✅فریلنسرایی رو دیدم که رشد کردن چون زودتر از بقیه فهمیدن میتونن از فریلنسری، کسب و کار خودشونو دربیارن و بیشتر درآمد داشته باشن ✅یا مثلا فریلنسرایی بودن که مدام مدل کاریشونو ارزیابی میکردن و کم کم یاد گ…
❤7👍3🕊2
الان چندسالی هست که به نحوی با فریلنسرا و فریلنسری سروکار دارم، روی بیزنس های مرتبط سرمایهگذاری می کنم یا مدل کاریشونو بررسی می کنم توی این مدت یه سری الگوهای تکراری برای موفقیت دیدم
❤4👍2💯2
فریلنسرایی که میخوان حرفه ای به نظر برسن توجه کنن ورود به بازار فریلنسری جدا از بلد بودن مهارت، نیازمند رفتار حرفه ای و رعایت یه سری نکات هم هست مخصوصا فریلنسرایی که توی پلتفرم هایی مثل Upwork یا Fiver فعالیت میکنن، باید بدونن که بازار جهانی فریلنسری از جهاتی با بازار داخلی فرق داره و داشتن رفتار حرفه ای خیلی مهمتره. مثلا 🔴سرعت و دقت پاسخگویی 🔴شفافیت توی توضیح کار و واضح حرف زدن (بدون هرگونه اغراق یا وعده دادن هیجا…
❤5👍2💯2
یه نکته مهمی که به طور خلاصه توی متن گفتم ولی دوباره به نظرم لازمه بگم اینه که موقع حرف زدن با مشتری نذارید هیچگونه جای ابهامی باقی بمونه و کاملا شفاف صحبت کنید. اگه فرد مقابل مبهم حرف زد هم ازش سوال کنین تا توضیح بده
❤5👍2🕊2
نکته مهم: پیشرفت واقعی یعنی این که به نتایج ارزشمند و مفید دست پیدا کنی، نه این که فقط پرکار و سر شلوغ به نظر برسی
❤5👍4🕊2
یه اصطلاحی وجود داره به اسم Productivity Theater یا (کار نمایشی) که فکر کردم چیز جالبیه گفتم برای شما هم توضیحش بدم. کار نمایشی یعنی وقتی میبینی طرف سر کاره، کارایی انجام میده که شبیه کار کردن هستن ولی خروجی واقعی ندارن مثلا: ✅میبینی این بنده خدا همش پشت میزه، همیشه انگار داره کار انجام میده ولی دریغ از پیشرفت توی پروژه ها ✅یا مثلا میبینی شروع میکنه به کار کردن روی چیزای کوچک یا جزئیاتی که اهمیتی ندارن ✅یا مثلا…
❤4💯3🕊1
به نظرم گراهام توی این مقاله خیلی خوب توضیح داده که خروجی فکری مهم تر از برچسب باهوش بودنه و خیلی از چیزهایی که به ایدههای خوب منجر میشن، قابل یاد گرفتن و اجرا کردنن موافقید که باهوش بودن اونقدرم ضروری نیست؟
❤4👍3💯1
اگه مجبور باشیم بین دوتا گزینه انتخاب کنیم که 🔴باهوش باشیم ولی هیچ کشفی نداشته باشیم 🔴یا کمتر باهوش باشیم ولی ایدههای جدید بسازیم تقریبا همه دومی رو انتخاب میکنیم جامعه هنوز کامل نفهمیده که مقصد و هدف نهایی باید ایده های جدید باشن و هوش فقط یه ابزاره، نه هدف. اما نکته امیدوارکننده اینه که هوش تنها عامل ایدهسازی نیست. چیزهای دیگهای هم هست که میشه پرورششون داد: ✅علاقه عمیق و وسواس گونه به یه موضوع ✅استقلال…
❤5👍1💯1
پاول گراهام توی این مقاله اش مطرح میکنه که مشکل اصلی ما اینه که «باهوش بودن» رو با «داشتن ایدههای جدید» یکی میگیریم در صورتی که اینا دوتا چیز کاملا جدان مثلا خیلی از مردم فکر میکنن انیشتین خیلی باهوش بوده ولی برای همین آدم خاصیه. در اصل انیشتین خاص بود چون ایدههای جدید و مهم داشت. اینجا هوش فقط یک شرط لازم به شماره میره و اون هدف نهایی نیست بین هوش بالا و دستاورد واقعی داشتن یه شکافی وجود داره و به خاطر همینه که …
❤5👍1🥰1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @AlirezaGheimati. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“علیرضا قیمتی | گاه نوشته های یک کارآفرین” (@AlirezaGheimati), 285 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/AlirezaGheimati.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.