24 Jul 2026, 15:36 UTC94 views12 reactionsread 8 August 2026 Photo
Новая колонка Ивана Юрченко на РБК.
Несмотря на непростые условия для бизнеса, мы в AQ Lab видим и яркие кейсы роста. И в этих кейсах перед фаундерами стоит вопрос перехода от лидера-героя к лидеру-архитектору.
От человека, который удерживает компанию на себе, к человеку, который создаёт систему, способную работать и развиваться без его постоянного вмешательства.
С точки зрения системного подхода такой переход нев…
❤7👍5
26 Jun 2026, 08:44 UTC150 views10 reactionsread 8 August 2026 Photo
Вышла важная колонка Ивана Юрченко на РБК - очень в ДНК AQ-Lab.
Суть: мы живём не в «очередном кризисе», а в структурном сломе - внешняя среда меняется быстрее, чем успевает адаптироваться бизнес-система. В такой реальности бессмысленно «жать на газ» старыми инструментами: усиливать контроль, суетиться, реанимировать прошлые модели.
Выживает тот предприниматель, кто умеет остановиться, увидеть систему целиком, диаг…
👍6❤4
18 Jun 2026, 14:47 UTC177 views37 reactions2 Starsread 8 August 2026 Photo
Дорогой Ян Якоб! ✨✨✨✨✨
От имени предпринимателей, консультантов, руководителей и всей команды AQ-Lab сердечно поздравляем вас с днём рождения!
Ваши идеи о живых системах помогают нам видеть организации, бизнес и общество по‑новому, глубже и человечнее. Благодаря вам тысячи людей по всему миру учатся смотреть на изменения не через контроль, а через уважение к жизни и к естественным процессам развития.
Спасибо вам з…
❤21🔥11👍5
15 Jun 2026, 05:18 UTC157 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
Пересборка
Есть слово, которое точнее всего описывает работу адаптивного интеллекта - пересборка.
Не «всё снести и начать заново».
Не «держаться за старое».
Взять то, что работает, отпустить то, что устарело, и собрать новую конфигурацию под новую реальность.
Это происходит на уровне стратегии - когда рынок разворачивается.
На уровне команды - когда меняется состав или задачи.
На уровне руководителя - когда старый …
🔥3👍1
10 Jun 2026, 06:00 UTC282 views17 reactionsread 8 August 2026 Photo
Иногда происходят события, которые невозможно разложить на методики и инструменты.
6–8 июня нас было 53.
И по следам этих дней всё чаще вспоминается легенда о птице Симург.
О том, как множество птиц отправились на поиски великой сущности, проходя испытания, сомнения и трансформации, чтобы в конце обнаружить: Симург - это они сами. Вместе.
То, что произошло в эти дни, очень похоже на этот путь.
Каждый пришёл со свои…
❤11❤🔥5👍1
9 Jun 2026, 11:39 UTC144 views2 reactionsread 8 August 2026 Photo
Как растить AQ в команде
О сложностях в адаптации команд писали здесь
Адаптивность команды - это навык, который тренируется.
Несколько практик, которые реально работают:
Разбор «что изменилось» - раз в месяц короткая сессия: что в нашей работе уже не актуально? Что нужно пересмотреть?
Легализация сомнения - руководитель первым говорит вслух: «Я не уверен, давайте подумаем вместе». Это снимает страх ошибки у всей…
👍2
5 Jun 2026, 04:15 UTC147 views1 reactionsread 8 August 2026 Команда, которой сложно адаптироваться
Есть команды, которые хорошо работают, пока всё знакомо и понятно.
Но как только условия меняются, им нужно время, чтобы перестроиться. Появляется заминка, начинается поиск причин, кто что не так понял, и иногда хочется, чтобы руководитель всё разложил по полочкам.
Иногда не хватает ясности, иногда страшно ошибиться, иногда команда просто устала от изменений или не видит, заче…
👍1
4 Jun 2026, 04:18 UTC138 views3 reactionsread 8 August 2026 Photo
Опыт как ловушка
Опыт - это ценность. Но у него есть и другая сторона.
Чем больше опыта, тем сильнее соблазн применять старые решения к новым задачам.
Мозг экономит энергию и тянется к знакомому паттерну. Это называется ловушка компетентности.
Опытный руководитель думает: «Я это уже видел» - и перестаёт смотреть внимательно.
А ситуация уже другая. Люди другие. Рынок другой.
Высокий AQ - это умение использовать опы…
❤3
3 Jun 2026, 07:44 UTC121 views6 reactionsread 8 August 2026 Понимание - это не точка. Это процесс.
Мы привыкли думать: разобрался - и готово. Прочитал книгу, прошёл курс, выстроил систему - теперь знаю, как управлять командой, как работает рынок, что нужно клиенту.
Но рынок не ждёт. Клиент меняется. Команда растёт - и то, что работало год назад, сегодня даёт сбой.
Настоящая проблема не в том, что мы чего-то не знаем. Проблема в том, что мы цепляемся за старое понимание, ког…
🔥5❤1
2 Jun 2026, 10:18 UTC111 views5 reactionsread 8 August 2026 Photo
Что такое AQ руководителя
Коэффициент интеллекта (IQ) помогает решать задачи.
Эмоциональный интеллект (EQ) помогает работать с людьми.
Но есть третья переменная, которая определяет, выживет ли бизнес в турбулентности - AQ. Адаптивный интеллект.
Руководитель с высоким AQ - это не тот, кто не ошибается.
Это тот, кто быстрее других понимает: «моя картина мира устарела», и не тратит энергию на её защиту.
Три признака …
👍5
Лаборатория адаптивного интеллекта pinned a photo
26 May 2026, 06:19 UTC158 views17 reactionsread 8 August 2026 Photo
🇷🇺 С Днём предпринимателя! 🚀
Сегодня, 26 мая, - наш профессиональный праздник. День тех, кто не ждёт готовых решений, а создаёт их сам.
Для предпринимателей - это день смелости брать на себя риск и ответственность.
Для CEO - день тех решений, за которыми стоят сотни людей.
Для CFO - день тех, на чьём балансе держится вся смелость команды.
Для HRD - день тех, кто строит людей и культуру внутри.
Для консультантов…
🤗9❤5💯2🤝1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @AQ_lab. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.