24 Aug 2024, 19:30 UTC≈10,100 views3 reactionsread 8 August 2026
شبتون بخیر دوستان 💙😴 @stop_timeout
❤🔥2🎉1
Channel
مدیریت زمان وتقویت مغز
@stop_timeout
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
4,041subscribers
-31 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001980758493 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @stop_timeout |
| Created | Between 1 April 2023 and 31 October 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/stop_timeout |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 15:34 | 4,041 | -1 |
| 27 Aug 2026, 09:55 | 4,042 | -4 |
| 24 Aug 2026, 01:08 | 4,046 | -8 |
| 20 Aug 2026, 18:23 | 4,054 | -2 |
| 17 Aug 2026, 17:44 | 4,056 | -5 |
| 14 Aug 2026, 16:49 | 4,061 | -10 |
| 8 Aug 2026, 02:03 | 4,071 | -1 |
| 7 Aug 2026, 13:18 | 4,072 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 23 August 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 24 August 2024. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
What this channel posts
- Video runtime
- 4m 54s
- Average length
- 2m 27s
Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
34 reactions across 9 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 73.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤🔥 | 25 | 73.5% | |
| 🤝 | 7 | 20.6% | |
| 🎉 | 1 | 2.94% | |
| 😇 | 1 | 2.94% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 10 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 34reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 23 August 2024 to 24 August 2024, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
24 Aug 2024, 18:31 UTC≈9,700 views19 reactionsread 8 August 2026
Photo
💢اگر از ابتدا در یک بحث گروهی شرکت کنید، فقط احترام و اعتبار خود را میسوزانید، بهتر است مدتی گوش کنید و نظرات دیگران را پیگیری کنید و سطح دانش و ابتکار آنها را ارزیابی کنید. سپس با جمعبندی نکات مثبت آنها و نیز حرفهای خودتان در موقع مناسب به عنوان خردمندترین آدم جمع به نظر برسید. البته این به معنی یک سکوت طولانی و دیر پیوستن به مکالمه گروهی هم نباید باشد. #تقویت_مغز #مدیریت #حافظه #مدیریت_زمان @stop_timeout
❤🔥15🤝4
24 Aug 2024, 17:32 UTC≈8,000 views5 reactionsread 8 August 2026
Photo
💢چند بار تا حالا شده پس از یه گفتوگو حس خوبی نداشته باشین؟ 🔹گفتوگو ابزاری برای حل ارتباط، حل مسأله و یادگیریه. اما خیلی وقتها بهدلیل اینکه کمبود مهارت، گفتوگوهای ما بدون نتیجه میمونن و یا حتی نتیجه عکس میدن. از اونجایی که گفتوگو یک ابزار مهم برای رشد و پیشرفته، باید سعی کنیم این مهارت رو توی خودمون تقویت کنیم. اما چطوری؟ توی این پست ۷ نکته برای گفتوگوی بهتر رو توضیح دادیم. ✍ تکراسا #تقویت_مغز #مدیریت #…
❤🔥3🤝2
24 Aug 2024, 16:31 UTC≈6,170 views1 reactionsread 8 August 2026
Photo
💢در زمان تغییرات سازمانی به جای تاکید بر دستورالعملها، بر ایجاد اعتماد در کارکنان تاکید کنید تا آنها به نتایج تغییر اعتماد کنند. تنها در صورت اعتماد است که از مقاومت کارکنان کاسته می شود. #تقویت_مغز #مدیریت #حافظه #مدیریت_زمان @stop_timeout
❤🔥1
24 Aug 2024, 15:32 UTC≈5,690 views1 reactionsread 8 August 2026
💢 آرمان مشترک ✍🏻 اثر وارن بنیس 🔸 عامل اصلی کامیابی در هر کار مخاطره آمیز، وجود آرمانی مشترک در بین کارگزاران است آنچه کارکنان بیش از چیزهای دیگر از رهبران می جویند، آرمان و جهت گیری، هدف نهایی و عزم، اعتماد و صداقت است. 🔹رهبران امروز شرایطی ایجاد می کنند که همه کارکنان در هر رده توان افزا شده و قدرت رهبری پیدا کنند و در آرمان سازمان شریک شوند و در نتیجه بتوانند تصمیم های درست بگیرند. 🔹 رهبر باید نماد آرمان باشد…
❤🔥1
24 Aug 2024, 14:32 UTC≈4,740 viewsread 8 August 2026
💢نقش های بین فردی مدیران نقشهای بین فردی، نقشهایی را شامل میشود که در ارتباط و تعامل با افراد درون سازمانی و برون سازمانی هستند. مشاغل مدیریتی از شغلهایی است که به افراد زیادی برای اجرا و مشارکت نیاز دارد. بر اساس تحقیقات مدیران حدود ۶۶ تا ۸۰ درصد زمان خود را در شرکت دیگران میگذرانند و اغلب ۲۰ درصد زمان را به تنهایی و به دور از ارتباط با دیگران به انجام کارهای مدیریتی مشغول میشوند. بر اساس گفته لیندا هیل، بیشت…
24 Aug 2024, 13:31 UTC≈4,320 views1 reactionsread 8 August 2026
Video
💢تکنیک یادگیری فاینمن چیست؟ #تقویت_مغز #مدیریت #حافظه #مدیریت_زمان @stop_timeout
❤🔥1
24 Aug 2024, 12:31 UTC≈4,070 views1 reactionsread 8 August 2026
💢 بهترین راه برای تبدیل شدن به یک مدیرصاحب نفوذ ✍️ نیک مورگان نویسنده کتاب نشانههای قدرت میگوید «به دست آوردن قدرت نفوذ بر دیگران در محل کار مدرن و امروزی بسیار دشوار است. وجود حجم بسیار بالای اطلاعات در دسترس همگان و سرعت زندگی دیجیتالی (منجر به کوتاهی فاصلهها) شده است. با این حال فشار موجود در محل کسبوکار برای گرفتن نتیجه، اهمیت داشتن توانایی نفوذ بر دیگران را دو چندان میکند 1️⃣ ایجاد ارتباطات: کلارک میگو…
🤝1
24 Aug 2024, 11:32 UTC≈3,150 viewsread 8 August 2026
💢به داوطلب احساس آرامش بدهید 👈کتی فایوک در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل استخدام بهترینها» مینویسد: 👈خیلی از ما وقتی میخواهیم کارمند جدیدی استخدام کنیم، به خصوص زمان استخدام فروشندگان و بازاریابهای جدید، پیش خودمان میگوییم: راستی، ما یک محیط کار پرفشار داریم! پس باید مطمئن شویم کارکنانی که استخدام میکنیم، تحمل زیادی برای استرس و فشار عصبی دارند 👈در این شرایط، معمولا تصور میکنیم یکی از بهترین روشها برای ا…
24 Aug 2024, 10:32 UTC≈3,140 viewsread 8 August 2026
💢متداول ترین روش برای ارایه پرداختهای تیمی توزیع مجموعه پرداختها بر اساس عملکرد تیم در میان اعضای تیم است. فرمول پرداخت تیم بر اساس رابطه میان عملکرد تیم که به صورت کیفی و کمی اندازه گیری و ارزیابی میشود و پاداش تدوین میشود. این فرمول اندازه پاداشهایی را که باید میان اعضا توزیع شود را مشخص میکند پاداشها در حوزه هایی مثل: ❇️فروش ❇️تحقق اهداف ❇️تحویل نتایج یک پروژه ❇️خدمت رسانی یا شاخص رضایت مشتری ارایه میشوند. هدفه…
24 Aug 2024, 09:32 UTC≈2,940 viewsread 8 August 2026
💢قاتلان تصمیمگیری استراتژیك چه برای زندگی شخصی خود تصمیمگیری میکنید و چه مدیر ارشد یک سازمان هستید یا یک استاندار و رییس جمهور باشید، یکی از مهمترین مهارتها، مهارت تصمیمگیری است. در این میان عادتهایی وجود دارند که قاتلان تصمیمگیری استراتژيک هستند. ۱- عادت خیلی منطقی بودن اگر خیلی منطقی باشید، هیچ ایده خلاقانهای به ذهن شما نمیرسد. اگر بخواهید هر ایدهای که کمی عجیب و غریب است را در همان لحظه اول کنار بگذار…
24 Aug 2024, 08:32 UTC≈2,620 viewsread 8 August 2026
💢 ۵ افسانه رهبری تئودور کلارک، کارآفرین مطرح آمریکایی در مقاله «رویای یک رهبر عالی» مینویسد: تقاضا برای استخدام رهبران حرفهای که در کارشان عالی هستند، روز به روز در حال افزایش است زیرا شرکتها به این نتیجه رسیدهاند که برای گذر از جهان پرتلاطم امروزی، به رهبرانی هوشمند و آیندهنگر احتیاج دارند که بتوانند شرکتها را به سمت آینده مبتنی بر هوش مصنوعی، ربات و اینترنت اشیاء هدایت کنند؛ جهانی که هیچ شباهتی به جهان امروز…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @stop_timeout. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیریت زمان وتقویت مغز” (@stop_timeout), 4,041 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/stop_timeout.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.