Channel
@stepbystep_tatyana
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
1,122subscribers
+27 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1002581559820 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @stepbystep_tatyana |
| Created | Between 1 March 2025 and 31 July 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 October 2026 |
| Measurements held | 12 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 October 2026 |
| On Telegram | t.me/stepbystep_tatyana |
Real estate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 18 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 35% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Oct 2026, 05:56 | 1,122 | +1 |
| 1 Oct 2026, 22:57 | 1,121 | +13 |
| 16 Sept 2026, 03:01 | 1,108 | +4 |
| 7 Sept 2026, 14:15 | 1,104 | +5 |
| 27 Aug 2026, 09:13 | 1,099 | +3 |
| 24 Aug 2026, 17:18 | 1,096 | -2 |
| 21 Aug 2026, 02:53 | 1,098 | +2 |
| 15 Aug 2026, 02:44 | 1,096 | -1 |
| 12 Aug 2026, 01:32 | 1,097 | +1 |
| 8 Aug 2026, 14:48 | 1,096 | +1 |
| 8 Aug 2026, 00:05 | 1,095 | no change |
| 7 Aug 2026, 16:23 | 1,095 | first reading |
19 posts held, back to 15 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
307 reactions across 19 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 30.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 93 | 30.3% | |
| ❤ | 91 | 29.6% | |
| 🔥 | 59 | 19.2% | |
| 💯 | 58 | 18.9% | |
| 👏 | 5 | 1.63% | |
| 🥰 | 1 | 0.326% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 307 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 15 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Последние дни в эфире было тихо. Не потому что нечего сказать — потому что мы считали. Пять суток с перерывом на поспать. Восемь финансовых моделей. Задача одна: сделать так, чтобы объектов стало меньше, работы меньше, а чистая прибыль — больше. Сейчас многие в индустрии говорят, что год тяжёлый. Первое полугодие провалилось, рентабельность падает, кто-то думает продавать бизнес, кто-то просто не понимает, что дела…
👍4💯3🔥3🥰1
«Спасибо большое за чистоту и уют!!!» А в другой квартире — коробочку с надписью «Желаю прекрасного настроения». За каждой квартирой стоит целая система: команда, бронирования, аналитика, каналы продаж, десятки процессов. Но гость всего этого не видит. Он видит ровно одно — как выглядит квартира, когда он заходит внутрь. Можно выстроить идеальную операционку, но если квартира встретит гостя плохо, вся система обнуля…
❤7👍4🔥4💯2
Большинство предпринимателей узнают что план не выполнен 31-го числа. А почему — не узнают никогда. Ставят план в начале месяца. Смотрят на результат в конце. Если не дотянули — начинается поиск виноватых или список отмазок. Но причину так никто и не находит, потому что данных нет. Всё уже случилось. У нас запланирована выручка на каждый день и на каждый источник. Не просто «нужно 20 миллионов за месяц», а сколько …
❤7🔥5👍3💯3
Сегодня провели встречу с группой. Планирование разобрали, но большую часть встречи говорили про другое — про маркетологов. У 80% участников одна и та же боль: как найти, как проверить, как понять, что он вообще что-то делает, и как читать его отчёты. Я сама через это прошла. Нанимала маркетологов с окладом 150 тысяч в 2022 году, плюс KPI. Меняла людей. Рыдала. Ненавидела всё. Каждый что-то привнёс, но системного по…
🔥8❤5👍4👏1💯1
Регулярно замечаю на слётах, как часть аудитории встает и уходит, когда я завожу тему «мысли материальны». Понимаю — звучит как что-то размытое, ни о чём, как «думай позитивно и всё получится». Но я продолжаю говорить об этом. Потому что за этой фразой стоит не эзотерика — там нейробиология. И когда понимаешь механику, отношение меняется. Мозг не может обработать всё, что происходит вокруг — поэтому он фильтрует. П…
👍9💯6❤4
Мы не просто сдаем квартиры. Мы создаем впечатления. Вчера на планерке с руководителями отделов обсуждали качество сервиса и отзывы гостей. Разбирали конкретные ситуации, и в какой-то момент разговор зашел о том, в чем вообще суть нашей работы. Я задала команде вопрос: зачем люди к нам приезжают? В другой город обычно просто так не едут. У каждого гостя есть веский повод. Кто-то копил на этот отпуск весь год, чтоб…
❤8💯6🔥4👍1
Когда в компании меняется операционный директор, все думают, что меняется человек. На самом деле меняется модель управления. И это принципиальная разница. Два с половиной месяца назад мы наняли нового операционного. Задача была чёткой: стратегический, а не тот, кто работает руками и закрывает на себе всё подряд. Предыдущий именно так и работал — выезжал на объекты, лично решал нештатные ситуации, был точкой сборки …
👍6❤5💯4👏1
Сегодня вечером у меня встреча с финансовым директором. Два месяца мы готовили аналитику по каждой квартире. Задача на ближайший год — сократить количество объектов, но при этом увеличить чистую прибыль в два раза. Это реально. Именно потому, что весь бизнес мы видим в цифрах. Финансовый директор подготовила отчёт и анализ. Сегодня сядем и будем решать: какие объекты убираем, какие расходы сокращаем ниже валовой п…
💯6❤3👍3🔥2
Взяли 10–15 новых объектов, а прибыль осталась на том же уровне — или вообще упала. Почему? Вчера на встрече с группой разбирали именно этот сценарий. И он встречается чаще, чем кажется. Вот что происходит. Когда вы добираете объекты, в какой-то момент прежний состав команды перестаёт справляться с новым объёмом. Вы берёте одного-двух новых людей. Но прибыль с этих 10–15 объектов едва покрывает расходы на них — или…
👍6❤4👏2💯2
Знакома ситуация, когда несколько дней сидишь и на коленке пытаешься собрать рентабельность объектов, пересчитать расходы, понять, что будет, если изменить портфель, убрать часть квартир или взять новые, а в итоге цифры не складываются в понятную картину и ты просто бросаешь это занятие? У нас такое было неоднократно, и я знаю, что с этой же проблемой сталкиваются многие предприниматели. Именно поэтому на встрече с…
👍4❤3🔥3💯1
В посуточной аренде принято искать новые источники бронирований. Подключают новые площадки, тестируют рекламу, меняют цены, работают с динамическим ценообразованием. При этом один из самых недооценённых каналов привлечения гостей остаётся Яндекс Карты. Разбирала этот инструмент и выписала несколько вещей, которые стоит проверить каждому, у кого есть несколько квартир, апарт-отель или управляющая компания. Первое — …
❤7👍4🔥4💯1
«Нейросети — это хайп, который пройдёт», — сказала одна из учениц. Я не стала спорить. Просто показала цифры. Несколько месяцев назад я прошла обучение по нейросетям. В группе были предприниматели из разных сфер. Вот что они внедрили за время обучения. B2B-продажи. Собрал базу для холодных звонков с помощью нейросети, переработал скрипт. Конверсия выросла с 0,6% до 1% за три с половиной месяца. Звучит как небольша…
❤6👍5🔥3💯1
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @stepbystep_tatyana. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Татьяна Бердюгина | Бизнес на посуточной аренде” (@stepbystep_tatyana), 1,122 subscribers as measured 8 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/stepbystep_tatyana.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.