Engagement
21 posts held, back to 1 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 9 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
- ERR · 30 days
- 12.9%
- avg views ÷ 6,078 subscribers
- Avg views / post
- 784
- 1 post measured
- Reaction rate
- —
- this channel exposes no reaction counts
- Posts in window
- 1
- of 21 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Recent posts
7 Aug 2026, 16:30 UTC784 viewsread 12 August 2026 Photo
❇️97مین دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار شد.
مرداد 1405
🔹جهت برگزاری دوره های تخصصی کنترل پروژه (پاور بی آی ، پریماورا ، پراجکت و اکسل) بصورت کاربردی و پروژه محور در سازمان های خود ، می توانید درخواست خود را از طریق پبغام، ارسال بفرمایید.
🟢لازم به ذکر است تمامی دوره های اینجانب نیز بصورت خصوصی و نیمه خصوصی #آنلاین برگزار می شود .
🆔کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام
@projects…
Signed Payam
17 Jul 2026, 17:48 UTC≈4,210 viewsread 12 August 2026 Photo
❇️آغاز ثبت نام #چهارمین دوره #حضوری کاربرد Power BI در کنترل پروژه
⭕️دوره کاربرد پاور بی آی در کنترل پروژه در مردادماه 1405 در موسسه جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با ظرفیت محدود برگزار خواهد شد.
🔹مدت زمان دوره :36 ساعت (6 جلسه شش ساعته )
🔹تاریخ شروع دوره: 29 مرداد 1405
🔹روز و ساعت دوره: پنجشنبه و جمعه ها-ساعت 8 الی 14
❗️پیش نیاز دوره: آشنایی با نرم افزار اکسل
⭕️علاقه مندان می توانند جهت مشاهده سرفصل، شرایط و ثبت نام د…
Signed Payam
20 Jun 2026, 07:16 UTC≈5,070 viewsread 12 August 2026 Video
✅بازی فرآیندهای مدیریت پروژه نسخه PMBOK8:
⚽️ تب بازیهای جام جهانی حسابی داغ شده است!گفتم یک بازی هم برای علاقهمندان حوزه مدیریت پروژه طراحی کنم تا آنها هم از هیجان بینصیب نمانند. 😉
🔹این بازی چالشی که به شما کمک میکند ۴۰ فرآیند مدیریت پروژه نسخه 8 PMBOK را به صورت عملی و جذاب تمرین کنید و یاد بگیرید.
⭕کافی است کارتهای فرآیند را با موس بکشید و در تقاطع درست حوزه عملکردی (Performance Domain) و حوزه تمرکز (Focu…
Signed Payam
20 Jun 2026, 07:05 UTC908 viewsread 12 August 2026 Sticker
Sticker, posted without a caption
Signed Payam
14 Jun 2026, 16:46 UTC≈4,790 viewsread 12 August 2026 Video
❇️عکس داینامیک در گزارش پروژه با اکسل:
🔹یکی از تکنیکهای کاربردی در طراحی داشبوردها و گزارشهای پروژه در Excel، استفاده از عکسهای داینامیک و انتخابی است.
با این قابلیت میتوانید:
✅ تصاویر را بر اساس انتخاب کاربر تغییر دهید.
✅ وضعیت آبوهوا، ریسکها، پیشرفت پروژه و سایر شاخصها را بهصورت بصری نمایش دهید.
✅ داشبوردهای تعاملی و حرفهای طراحی کنید.
✅ درک اطلاعات را برای مدیران و ذینفعان آسانتر کنید.
⏬ از لینک زیر م…
Signed Payam
14 Jun 2026, 14:26 UTC739 viewsread 12 August 2026 Sticker
Sticker, posted without a caption
Signed Payam
8 Jun 2026, 13:34 UTC≈5,700 viewsread 12 August 2026 Photo
✅اینفوگرافیک فرآیندهای مدیریت پروژه (نسخه PMBOK8)
⭕نوآوریهای کلیدی ویرایش هشتم PMBOK:
🔹شش اصل مدیریت پروژه (سادهسازی از ۱۲ اصل ویرایش قبل).
🔹پنج حوزه تمرکز (Focus Areas) که همان گروههای فرآیندی در نسخه های قدیمی است.
🔹هفت حوزه عملکرد (Performance Domains) که با ۴۰ فرآیند بهروزشده است.
🔹ادغام هوش مصنوعی (AI) در مدیریت پروژه.
🔹تاکید بیشتر بر تحویل ارزش به جای صرفاً تحویل خروجی.
✅پست کامل این موضوع را می توا…
Signed Payam
8 Jun 2026, 13:22 UTC624 viewsread 12 August 2026 Sticker
Sticker, posted without a caption
Signed Payam
5 Jun 2026, 19:46 UTC≈2,350 viewsread 12 August 2026 Photo
❇️95مین دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار شد.
اردیبهشت ماه 1405
🔹جهت برگزاری دوره های تخصصی کنترل پروژه (پاور بی آی ، پریماورا ، پراجکت و اکسل) بصورت کاربردی و پروژه محور در سازمان های خود ، می توانید درخواست خود را از طریق پبغام، ارسال بفرمایید.
🆔کانال تلگرام و صفحه اینستاگرام
@projects_control
Signed Payam
2 Jun 2026, 20:29 UTC≈4,720 viewsread 12 August 2026 Photo
❇️از Deliverables تا Value در پروژه:
🔹چرا موفقیت پروژه فقط به تحویل Deliverables ها ختم نمیشود؟
🔹به نظر شما Deliverable، Output، Outcome و Value چه تفاوتی دارند؟
🟢در مدیریت پروژه سنتی، موفقیت معمولاً با تحویل بهموقع Deliverables ها و خروجی ها در محدوده، زمان و بودجه تعریف میشد،اما در رویکردهای نوین مدیریت پروژه و بهویژه در PMBOK نسخه 8، معیار اصلی موفقیت فراتر از تحویل یک محصول یا خدمت است؛ موفقیت واقعی زمانی …
Signed Payam
2 Jun 2026, 20:23 UTC859 viewsread 12 August 2026 Sticker
Sticker, posted without a caption
Signed Payam
29 May 2026, 05:51 UTC≈5,770 viewsread 12 August 2026 Video
❇️دوستان و مخاطبین محترم،سلام
امیدوارم خوب و سلامت باشید،
🔵بعد از گذشت حدود سه ماه شرایط سخت و محدودیتهای اینترنت ، خوشحالم که دوباره امکان ارتباط فراهم شده و میتوانیم فعالیت های کاری و آموزشی آنلاین را از سر بگیریم.
🟢به اطلاع می رساند ثبتنام دورههای آموزش آنلاین اینجانب مجدداً آغاز شده است.
🟠دورهها همانند گذشته بهصورت خصوصی یا نیمه خصوصی در بستر Teams برگزار میشوند و شامل آموزش نرمافزارهای:
🔹Primavera P6…
Signed Payam
Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @projects_control. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 25 August 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“برنامه ريزى و کنترل پروژه کاربردى-نجات خواه” (@projects_control), 6,078 subscribers as measured 25 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/projects_control.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.