Channel
@projectbrain
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
1,211subscribers
-21 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001866966876 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @projectbrain |
| Created | Between 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 15 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/projectbrain |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 18 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 100% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Oct 2026, 19:56 | 1,211 | -4 |
| 5 Oct 2026, 05:21 | 1,215 | -1 |
| 26 Sept 2026, 21:37 | 1,216 | +3 |
| 13 Sept 2026, 23:16 | 1,213 | -2 |
| 9 Sept 2026, 22:01 | 1,215 | +1 |
| 4 Sept 2026, 23:58 | 1,214 | -3 |
| 1 Sept 2026, 18:05 | 1,217 | -2 |
| 30 Aug 2026, 03:05 | 1,219 | -1 |
| 27 Aug 2026, 05:22 | 1,220 | -5 |
| 20 Aug 2026, 17:12 | 1,225 | -2 |
| 17 Aug 2026, 20:13 | 1,227 | -1 |
| 14 Aug 2026, 14:14 | 1,228 | -3 |
| 11 Aug 2026, 05:55 | 1,231 | -1 |
| 8 Aug 2026, 02:01 | 1,232 | no change |
| 7 Aug 2026, 11:47 | 1,232 | first reading |
20 posts held, back to 18 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 31 May 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
23 reactions across 10 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 47.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 11 | 47.8% | |
| 👍 | 7 | 30.4% | |
| 🔥 | 3 | 13.0% | |
| 💯 | 1 | 4.35% | |
| 😁 | 1 | 4.35% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 23 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 18 January 2026 to 31 May 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Как ты относишься к удаленной работе? Лично я придерживаюсь мнения, что удаленный формат более продуктивный относительно офисной работы. Потому что у меня дорога до офиса занимает около часа и забирает мои силы и ресурсы. После того, как я потратил время на дорогу, я еще вынужден в офисе прийти в себя, какое то время собраться с мыслями, чтобы сфокусироваться на своих задачах. Кроме того, в офисе есть коллеги, котор…
👍5
А если появилась проблема на проекте и сходу непонятно, что с ней делать? Менеджеры проектов часто сталкиваются с проблемами, которые непонятно сходу как решить, но опытный менеджер должен всегда понимать, что все проблемы на проектах достаточно типовые. Они звучат по-разному, но решение у проблем всегда одно и то же. Буквально есть 10 вариантов решений, которые нужно знать и последовательно пробовать. Например, мо…
Какие ты можешь дать рекомендации для роста доходов в найме? Если вы хотите расти в рамках своей компании, то в первую очередь, о ваших желаниях должен знать руководитель. В противном случае, если вы будете сидеть годами и не говорить о том, что вы хотите расти, соответственно, руководитель будет выдвигать на повышение других людей, которые заявили о таком желании. У вас будет больше шансов на повышение, если вы отк…
То есть при живом общении больше шансов решить проблему, чем в почте ? Возвращаясь к телефонному звонку против сухого письма, дело в том, что в телефонном разговоре Заказчик будет иметь возможность подумать в онлайне и с вами по телефону обсудить варианты решения проблем. Возможно, он вам скажет, что какая-то часть работы не очень важная и через неделю он хочет видеть набор ограниченных задач, а остальное можно сде…
Может ли менеджер проекта повлиять на карьеру людей из своей команды? Да, конечно, если вы хотите расти в карьере, то менеджер вам может в этом прекрасно помочь. Потому что менеджер не является вашим прямым руководителем, но он может дать отличную и сильную характеристику вашему непосредственному начальнику. Также, менеджер участвует в распределении премии, поэтому если у вас ним хорошие отношения и вы всячески ему…
Как думаешь, что тревожит людей, которые хотят стать руководителями? Периодически, когда я провожу карьерные консультации, человек мне говорит, что никогда не был руководителем и не знает, что делать на этой должности и боится, что не справится. Да, есть такое опасение, что ты станешь руководителем, останешься один на один с крупными задачами, не понимая как их правильно решить и вдруг вообще команда тебя не прим…
❤2
Что отвечать на собеседовании менеджеру проектов? Часто на собеседованиях присутствуют менеджеры команды, куда вас потенциально хотят взять. Они оценивают насколько человек подходит для их конкретных проектов. Как же правильно отвечать на его вопросы и как с ним правильно говорить? Что хочет понять от вас тот самый менеджер? В первую очередь менеджеру важно, чтобы он не был вам нянькой, чтоб вы самостоятельно могл…
❤3
Только ли деньги тебе приносят удовольствие от работы? Я могу отметить, что менеджер проекта, помимо удовлетворения от своей самореализации и понимания, что он приносит ощутимый результат в этот мир в виде результатов проекта, так же получает удовлетворение от чувства завершенности. Когда ты сдаешь проект и он запускается, и результат работы можно увидеть невооруженным глазом, когда есть положительные отзывы от зак…
👍1💯1
Что ты можешь посоветовать людям для роста доходов? Я не понимаю людей, которые откладывают решение о переходе в новую должность, ведь это напрямую сказывается на качестве их жизни. Я часто слышу: давайте я подожду премию через 3 месяца и потом начну что-то делать. Или я сейчас закончу большую задачу и я начну что-то делать для карьеры. Но ведь ничего не мешает прямо сейчас сделать первые шаги для улучшения качеств…
Как думаешь, что люди делают не так, пытаясь быстро повысить свой доход? Я вижу 2 типовые причины, которые мешают росту дохода: Первая, это когда люди идут обучаться в онлайн школу, я говорю именно про классическую онлайн школу с массовым обучением. Такие заведения не направлены на вашу личную ситуацию. Их задача это передача общих знаний о профессии, а не ваше трудоустройство. Их программы рассчитаны на 9 месяцев …
❤2
Зачем ты ходишь на работу ? Если говорить лично про меня, то, конечно же это, зарплата. Я считаю, что люди лукавят, когда говорят, что деньги на главное. Когда они говорят я работаю ради хорошего коллектива, интересных задач, и вот этого всего. Если кто-то захочет со мной на эту тему поспорить, то я начну с вопроса: а если бы ты получал свою зарплату и при этом тебе не нужно было бы ходить на работу и выполнять сво…
🔥2
От чего зависит скорость получения желаемого результата в твоей программе? Ну во первых от самого желаемого результата, одно дело желать 200 000 рублей, другое дело 1 млн. рублей. Если говорить о результате в виде зарплаты 200 000 - 300 000 рублей, то я бы ориентировался на срок от 2 недель до 2 месяцев. При этом важно понимать, что это не гарантия, так как есть множество других факторов: ваш текущий опыт, ваша реч…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @projectbrain. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Профессия Менеджер проектов | Project manager | Управление проектами | Обучение от А до Я” (@projectbrain), 1,211 subscribers as measured 11 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/projectbrain.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.