Channel
@onboarding_to_plan
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
2,327subscribers
-21 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001687543914 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @onboarding_to_plan |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 October 2026 |
| Measurements held | 12 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 October 2026 |
| On Telegram | t.me/onboarding_to_plan |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 15 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 53% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Oct 2026, 17:49 | 2,327 | -1 |
| 5 Oct 2026, 21:42 | 2,328 | -2 |
| 28 Sept 2026, 10:40 | 2,330 | -7 |
| 14 Sept 2026, 22:18 | 2,337 | -1 |
| 11 Sept 2026, 16:40 | 2,338 | -3 |
| 7 Sept 2026, 02:55 | 2,341 | -2 |
| 27 Aug 2026, 07:34 | 2,343 | -1 |
| 20 Aug 2026, 14:12 | 2,344 | -1 |
| 17 Aug 2026, 11:33 | 2,345 | -1 |
| 14 Aug 2026, 06:57 | 2,346 | -2 |
| 7 Aug 2026, 20:31 | 2,348 | no change |
| 7 Aug 2026, 11:46 | 2,348 | first reading |
20 posts held, back to 9 September 2024 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 29 May 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
763 reactions across 20 posts, in 16 distinct kinds. The most used accounts for 57.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 442 | 57.9% | |
| 🔥 | 107 | 14.0% | |
| ❤ | 72 | 9.44% | |
| 😁 | 48 | 6.29% | |
| 🎄 | 25 | 3.28% | |
| 💯 | 15 | 1.97% | |
| 🤪 | 12 | 1.57% | |
| 🎉 | 10 | 1.31% | |
| 👌 | 9 | 1.18% | |
| 🤯 | 7 | 0.917% | |
| 🤣 | 6 | 0.786% | |
| 🦄 | 4 | 0.524% | |
| 🤡 | 2 | 0.262% | |
| 🥰 | 2 | 0.262% | |
| 👎 | 1 | 0.131% | |
| 🤔 | 1 | 0.131% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 763 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 9 September 2024 to 29 May 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Признавайтесь, у кого так было? Ушел попить кофе — и больше его никто не видел. Ни звонка, ни смс, ни «спасибо, мне не подходит». Просто растворился. Меня (тьфу-тьфу) пока миновало, но от коллег слышал и не раз. Олды говорят, что раньше такого не было. Люди держались за место. Это иное отношение работы? Мол, молодое поколение не ищет «карьеру на года» — им важно не выгорать / свобода / чтобы ценили (и прямо с пер…
👍9❤5👌3💯2
Мама, ты была не права. Теперь официально Красный диплом, второе высшее, MBA, сертификат в рамке... Всё это звучит, как хорошая строчка в резюме. Но решает ли хоть что-то в реальной карьере? Спойлер: всё меньше и меньше. Решают реальные навыки, а не бумажки. Что человек реально умеет делать, а не что он знает в теории. Самый ценный актив — способность человека решать задачи. Спасибо, кэп))) Да, для тех, кто глу…
👍15🔥10❤1
Хорошо смеется тот, у кого нет босса Есть такая народная мудрость: чем выше твоя должность, тем смешнее у тебя шутки. Мудрость, скажем так, с душком. Она описывает не очень здоровую ситуацию в отношениях руководитель-сотрудник. Но шутки же — это хорошо? Нас учат [на курсах и в книгах], что юмор разряжает обстановку, топит лёд, поднимает командный дух — и всё такое. Так-то оно так. Крутые руководители шутят в 2 ра…
👍16❤1
Правила лидерства и менеджмента Джека Ма (того самого из Alibaba) Забавно, что в своё время его не взяли в KFC. 24 из 25 кандидатов получили работу, а он нет — он был единственным «отказником». Но уже через 15 лет Alibaba провела крупнейшее IPO в истории ($25 млрд), а сам Ма стал лицом китайского бизнеса. Собрал принципы Джека Ма из открытых интервью — не всё, а только то, что лично мне показалось глубоким, свежим…
👍23😁5❤4
Многие забывают, но одну и ту же задачу [почти всегда] можно решить разными способами Покажу на примере возведения плотины Человек: 7 лет, проект, куча согласований, $1,2 млн. Бобер: 2 дня, бесплатно.
🔥34👍10❤8😁5
Цель найма — не +1 к штату Многие считают, что рост штата = рост метрик. Наймем больше продавцов, будет больше продаж. Наймем больше инженеров, будет больше продуктов. Наймем больше маркетологов, будет больше лидов. Но на практике математика часто не сходится. Более того, иногда получается наоборот. Штат растет, а производительность падает. Потому что успех определяется не количеством людей, а их качеством. Все…
👍28
Простая мысль про работу с командой, в которой не всё так просто Многие руководители считают, что их задача — раздавать указания. Мол, я начальник — значит я всегда прав, делай, как я сказал. Но мы-то с вами знаем, что это не совсем так. И Альфред Слоун, гендир General Motors в 1923-1937 годах, — тоже знал. Альфред Слоун: Я добивался лучших результатов, продавая свои идеи, а не говоря людям, что они должны делать.…
👍20🔥6
Почитать на праздниках (и поставить галочку "я молодец") 10 постов за 2024, в которых мои подписчики увидели больше всего пользы (и очень активно сохраняли в закладки). 1. Иногда нужно уволить лучшего сотрудника. Вот почему. 2. Причина, почему хорошие лидеры думают меньше. На основе исследования, опубликованного в Harvard Business Review (мой любимый источник знаний). 3. Правила лидерства и менеджмента Евгения Ка…
👍6🔥2
За каждым успешным менеджером стоит 2022, 2023 и 2024 год. С наступающим, коллеги! Пусть 2025 будет лучше! Пусть на собесы приходят люди, которые пишут в резюме "сделал", а не "принимал участие". Пусть команда работает как швейцарские часы, а не как будильник с разбитым стеклом. Пусть ваши созвоны вызывают у команды "Го обсудим!", а не "Господи, опять". Пусть решения в команде принимаются быстрее, чем загружаетс…
👍48🎄25❤16🔥13
Признавайтесь, кто есть кто? 🥳 — я сзади 🙄 — я спереди
🤪12🎉10🤯7🦄4❤2🤡2👍1🤔1
Что подарить выгоревшему коллеге на Новый год? — Отгул. И второй отгул, чтобы отдохнуть от первого отгула. Я бы взял еще и третий :) На самом деле, тема очень актуальная. Особенно, к концу года. В Deloitte накопали, что 77% сотрудников выгорали на своем текущем месте работы. Да, 77% — это там, у "них". Но мне кажется, что у нас картина примерно такая же. Мы просто называем это по-другому: "чувствую себя как выжа…
👍38❤6
Правила лидерства и менеджмента Владимира Верхошинского (СЕО Альфа-банка) За его плечами — руководящие должности в Группе ВТБ, Банке Москвы, а с 2018 года в Альфа-банке. Интересно, что Верхошинский начал работу в Альфе за «символическую зарплату». Ему поставили условие: покажешь себя за год, получишь полную компенсацию как CEO. На минуточку, до ухода из ВТБ он получал там $1,5 млн. Было, что терять... Рискованно? …
👍20🔥14❤6
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @onboarding_to_plan. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Все идет по плану” (@onboarding_to_plan), 2,327 subscribers as measured 12 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/onboarding_to_plan.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.