3 Aug 2026, 15:15 UTC89 views10 reactionsread 7 August 2026 Сдвиговые решения
С годами понимаешь: в бизнесе и в жизни самое важное - научиться отказываться от лишнего и концентрироваться на том, что действительно двигает вперёд.
Для себя я называю это сдвиговыми решениями - решениями, которые меняют траекторию бизнеса, команды и жизни.
К сожалению, первая половина жизни предпринимателя часто уходит на то, чтобы это понять.
А вторая - на то, чтобы разобраться, что действите…
👏8👍1🔥1
Signed Mikhail Malanichev
19 Jul 2026, 11:01 UTC223 views14 reactionsread 7 August 2026 Максимум
Добиться максимума в бизнесе, в жизни может только тот, кто добьется максимума от самого себя.
@mmalanichev
👍5🔥5❤2👏2
Signed Mikhail Malanichev
5 Jul 2026, 11:35 UTC325 views3 reactionsread 7 August 2026 Video
Форум «Взаимодействие». Итоги
25 июня Вологда стала местом встречи предпринимателей, руководителей компаний, экспертов и инвесторов.
Было приятно стать частью этого события и выступить с темой: «Как владельцу выйти из операционки, создать систему и вернуть себе свободу».
За годы в бизнесе я всё больше убеждаюсь в одной простой мысли.
Самая большая ценность любого форума - люди.
Именно в разговорах между выступлен…
🔥2👏1
Signed Mikhail Malanichev
4 Jul 2026, 08:51 UTC252 views12 reactions1 Starread 7 August 2026 Лучшая школа
Лучшая школа - это школа жизни.
Она учит создавать себя.
Лучшая школа для предпринимателя - это собственный бизнес.
Он учит создавать и себя, и команду, и систему.
@mmalanichev
❤6🔥3👍2👏1
Signed Mikhail Malanichev
23 Jun 2026, 07:55 UTC371 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
25 июня выступаю на региональном форуме «Взаимодействие» в Вологде
Тема: как владельцу выйти из операционки, создать систему и вернуть себе свободу.
Это то, через что я сам проходил как предприниматель.
Когда бизнес растёт, но всё больше держится на собственнике, свободы почему-то не становится больше.
Наоборот.
Больше людей.
Больше решений.
Больше контроля.
Больше ответственности.
И в какой-то момент понимаешь…
🔥6👏3👍1
Signed Mikhail Malanichev
19 Jun 2026, 04:45 UTC307 views4 reactionsread 7 August 2026 Бизнес вырос, а система управления - нет
Переход от ручного бизнеса к управляемой компании
Когда бизнес растёт, но всё больше держится на собственнике, проблема обычно уже не в рынке, продажах или сотрудниках.
Проблема глубже.
Компания выросла быстрее, чем система управления.
Если без вас:
-решения тормозят;
-команда ждёт указаний;
-руководители не берут ответственность;
-задачи зависают;
-деньги и результаты сло…
🔥4
Signed Mikhail Malanichev
16 Jun 2026, 05:32 UTC267 views4 reactionsread 7 August 2026 Кейс Аригато: как сеть парикмахерских собрала систему управления и подготовилась к масштабированию
Аригато - лидирующая сеть парикмахерских в Череповце со своей школой мастеров «Стило».
В основе компании всегда были сильный сервис, внимание к клиенту и высокие стандарты работы.
Была клиентская база. Была команда. Был качественный продукт. Компания росла.
Но в какой-то момент стало понятно: дальнейший рост начинает…
🔥3👍1
Signed Mikhail Malanichev
11 Jun 2026, 05:01 UTC444 views5 reactionsread 7 August 2026 Кейс ИнжПроект: как компания вышла из управленческого хаоса и выросла на 65%
ИнжПроект, Череповец.
Компания занимается проектированием инженерных коммуникаций для производственных и общественных зданий по всей России.
Стратегическая цель компании - построить холдинг из нескольких взаимодополняющих компаний, предоставляющих полный цикл услуг в сфере инфраструктурного строительства.
Когда мы начали работать, потенци…
❤4🔥1
Signed Mikhail Malanichev
10 Jun 2026, 04:41 UTC298 views7 reactionsread 7 August 2026 Среди своих
За годы в бизнесе я понял одну важную вещь.
Окружение сильно влияет на масштаб мышления и результаты.
Иногда один разговор с правильным человеком помогает увидеть решение, которое не находилось месяцами.
Во многом поэтому мы постоянно делаем крутые, качественные туры.
В этот раз решили сделать особенный формат. Камерный приватный тур для владельцев бизнеса.
Среди своих. Дагестан
7–11 сентября.
5 дн…
👍4🔥2❤1
Signed Mikhail Malanichev
8 Jun 2026, 05:13 UTC289 views8 reactionsread 7 August 2026 Кейс Градис-Строй: как компания вышла на новый этап развития и выросла на 30%
Градис-Строй, Череповец.
Компания работает с 2005 года и является одним из заметных игроков рынка в направлениях остекления, натяжных потолков, дверей, мебели и ремонта помещений.
Градис-Строй работает в формате комплексного сервиса под ключ: от замера и дизайн-проекта до установки, отделки и финального результата.
За 20 лет компания ста…
🔥6❤2
Signed Mikhail Malanichev
4 Jun 2026, 05:01 UTC291 views6 reactionsread 7 August 2026 Что такое MTM?
За 25 лет в бизнесе я видел сотни предпринимателей и десятки компаний изнутри.
Разные ниши. Разные масштабы. Разные рынки. Но проблемы удивительно похожи.
Бизнес растёт. Появляются сотрудники, руководители, деньги.
А потом рост начинает замедляться.
Собственник всё чаще становится главным диспетчером. Команда ждёт решений. Ответственность размывается. Операционка снова затягивает.
И чем больше ком…
👏6
Signed Mikhail Malanichev
2 Jun 2026, 12:50 UTC301 views16 reactionsread 7 August 2026 Photo
БАНЗАЙ!
25 лет назад мы с командой с нуля начали строить бизнес, который стал региональным лидером в рознице.
5 октября 2000 года стартовала компания «Банзай».
В 2005 году, когда в регион начали заходить федеральные сети, Евросеть и Связной, мы восприняли это как вызов.
Мы поставили цель: стать лидерами на своём рынке.
Четыре года плотной ежедневной работы, и к концу 2009 года доля «Банзай» в регионе была 32%.
…
🔥14❤2
Signed Mikhail Malanichev
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @mmalanichev. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.