Channel
@goryachevvalery
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Cite this entry
5,035subscribers
-29 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001601537856 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @goryachevvalery |
| Created | Between 1 December 2021 and 31 March 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 26 August 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 26 August 2026 |
| On Telegram | t.me/goryachevvalery |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 26 Aug 2026, 20:07 | 5,035 | -5 |
| 23 Aug 2026, 13:06 | 5,040 | -5 |
| 19 Aug 2026, 20:54 | 5,045 | -2 |
| 16 Aug 2026, 22:27 | 5,047 | -2 |
| 14 Aug 2026, 00:13 | 5,049 | -7 |
| 10 Aug 2026, 13:12 | 5,056 | -8 |
| 7 Aug 2026, 10:01 | 5,064 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:50 | 5,064 | first reading |
16 posts held, back to 21 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 8 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 16 posts for this entry, the most recent from 27 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
150 reactions across 16 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 41.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 62 | 41.3% | |
| 🔥 | 46 | 30.7% | |
| 👍 | 27 | 18.0% | |
| 🎉 | 11 | 7.33% | |
| 🙏 | 3 | 2.00% | |
| 😁 | 1 | 0.667% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 16 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 150reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 16 most recent posts we hold, published 21 May 2026 to 27 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Разбор маркетинга и продаж: Как производственной компании вырасти за счёт фокуса на прибыльных сегментах и пересборки позиционирования 🔥 Производство рекламной продукции, Беларусь. С чем пришел собственник: — нет системности и управляемости; — сложная структура продуктов и ЦА; — маркетинг и продажи «распылены»; — компания пытается работать сразу со всеми клиентами и продуктами, из-за чего нет чёткого фокуса и рост …
❤5🔥2
Сегодня проведу повтор мастер-класса «Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги». Всё о структуре, людях, процессах и контроле. 📅 В 12:00 по Москве разберем, кто за что должен отвечать в компании, какая структура подходит вашему бизнесу, каких руководителей действительно стоит нанимать и какие показатели необходимо контролировать собственнику, чтобы маркетинг и продажи работали как един…
🔥2❤1
Друзья, жду вас всех сегодня в 12:00 на мастер-классе 🔥 «Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги». Всё о структуре, людях, процессах и контроле. Для собственников, у которых маркетинг и продажи стали вечной головной болью: то нет заявок, то не выполняется план, сильных сотрудников и руководителей не удаётся поставить на ключевые функции, а вся система держится на постоянном контроле …
🔥3❤2👍2
Как собственнику выстроить маркетинг и продажи, которые приносят деньги. Всё о структуре, людях, процессах и контроле Для собственников маркетинг и продажи давно стали постоянной головной болью. Это я вижу на старте каждой компании, которая приходит к нам на проект. То нет стабильного потока заявок, то не выполняется план продаж. Еще выясняется, что функции сотрудников пересекаются, зоны ответственности размыты, а …
🔥5❤2👍1
Показываю, кто заходит к нам в работу на «Конвейер продаж». Это ещё часть предпринимателей, которые стартовали с нами 👆 Сейчас у нас в работе достаточно большое количество проектов: где-то помогаем собрать управленческую команду, где-то выстраиваем маркетинг и продажи. Но у всех одна цель — рост продаж и прибыли. Если хотите узнать подробнее о проекте, где мы за 3,5 месяца погружаемся в ваш бизнес и пересобираем с…
🔥5❤3👍3
Друзья, с момента запуска проекта «Конвейер продаж» мы успели поработать уже более чем с 60 компаниями из самых разных ниш. На старте собственники по-разному объясняют свои проблемы: «Маркетплейсы душат» «Клиенты стали экономить» «Продажи стоят, сотрудники выгорели» «Подрядчики не дают результат» «Реклама больше не работает» Но когда начинаешь разбираться в ситуации глубже, почти всегда оказывается, что истинная п…
🔥5👍3❤2
🔥 Разбор маркетинга и продаж: Как производителю спецтехники выйти из падения продаж и вырасти за счёт новых сегментов Разбор производства своебойных установок, больше 15 лет на рынке. С чем пришел собственник: - падение продаж оборудования в ~7 раз; - основной рынок просел из-за роста ставок и отмены льготной ипотеки; - новые клиенты почти не приходят; - маркетинг и продажи завязаны на одном сегменте. За 30 минут …
🔥5👍3❤2
Не у всех получилось попасть на интенсив в будний день, поэтому сегодня проведу повтор. 📅 В 12:00 по Москве ещё раз разберём, как собственнику перестроить продажи, чтобы клиенты покупали быстрее, а конверсия росла без демпинга и дорогих внедрений. Покажу: — почему сделки стали закрываться значительно дольше; — где бизнес теряет уже заинтересованных клиентов; — почему скидки не решают проблему низкой конверсии; — к…
🔥4❤2👍1
Сделки стали слишком длинными Клиент оставляет заявку, обсуждает условия, задаёт вопросы, а потом начинается бесконечное «надо подумать» и переносы сроков принятия решения. В результате сделка, которая раньше закрывалась за несколько недель, может растянуться на месяцы. Расходы на привлечение клиентов растут, менеджеры работают, заявки приходят, но до оплаты доходит всё меньшая часть клиентов. А там, где раньше хва…
🔥3❤1👍1
Друзья, я на постоянной основе провожу разборы маркетинга и продаж для собственников. Продолжаю делиться и с вами) 🔥 Как строительной компании вырасти в X2 за счёт системного маркетинга и выхода из зависимости от «сарафанки» Разбор строительно-монтажной компании, 15 лет на рынке Дальнего Востока и Восточной Сибири. Боль: - продажи только через сарафанное радио и личные связи; - крупные заказчики сокращают развитие…
🔥5👍3❤1🙏1
Как торговая компания за 4 месяца выросла по выручке на 18% и вывела розницу на управляемые показатели🔥 Друзья, делюсь ещё одним кейсом с проекта «Конвейер продаж». К нам пришла Ольга Солодова, собственник торговой сети «Грузовик» (Чита) — розничная продажа запчастей для грузовиков и спецтехники. До проекта несколько лет всё было стабильно, но в 2025 выручка снизилась на 9%. Ольга объясняла это рынком и падением п…
❤4🔥3👍2🙏1
🔥 Разбор маркетинга и продаж: Как сети кафе компенсировать падение выручки и вырасти на 30–40% даже в просевшем рынке Сеть кафе «Баракат», 15 точек в Уфе, 10 лет на рынке. С чем пришел владелец: - падение выручки на 10% год к году; - снижение рентабельности в 3 раза; - падение на 20–25% по трафику; - клиенты экономят (приходят со своей едой, покупают только напитки); - маркетинг не выстроен системно. За 30 минут н…
❤4
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @goryachevvalery. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 26 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Горячев Валерий | Маркетинг и продажи в кризис” (@goryachevvalery), 5,035 subscribers as measured 26 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/goryachevvalery.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.