6 Aug 2026, 10:33 UTC209 views7 reactionsread 7 August 2026 Photo
🐞 Софт без багов бывает?
Если мы посмотрим описание новой версии любого продукта, увидим, что в ней исправлены баги. Но каждый последний исправленный баг — предпоследний. И не важно, это пет-проект студента или продукт бигтеха с командой выпускников MIT.
При этом бизнес резонно ждёт, что софт будет просто работать: мы же четко все описали и спроектировали, почему нельзя сразу сделать без ошибок? Это расхождение в м…
❤6🔥1
4 Aug 2026, 11:18 UTC318 views12 reactionsread 7 August 2026 ⚡️Давайте не путать релиз и приемку, а то поссоримся
Диалог следующий:
PM: Что нам осталось доделать, чтобы наконец зарелизиться?
Клиент: Ну, без фичи Х я у вас проект не приму.
PM (паникует и бежит к команде): Релиз отменяется, срочно пилим фичу Х, без неё никак.
Команда негодует. Релиз откладывается на пару недель. И все на проекте в плохом настроении.
💡 Релиз ≠ Приемка
Это два принципиально разных понятия, …
🔥5👍3💯2😁2
30 Jul 2026, 12:58 UTC467 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
Железная дисциплина не приведет команду к лучшей эффективности. А что приведет?
Зафиксируем несколько практик, которые для любой ниши или команды будут полезны.
1️⃣ Красная нить от общей стратегии до каждого действия разработчика. Самый большой демотиватор для инженера — непонимание смысла своей работы. Если человек знает, зачем он перекрашивает кнопку и как это повлияет на генеральный результат, он относится к зад…
👍5🔥3💯2
28 Jul 2026, 11:12 UTC476 views8 reactionsread 7 August 2026 Photo
ИИ доломает то что у вас в команде уже сломано, но есть и хорошая новость
Опытную и перформящую команду агенты усилят, это очевидно. Если процессы и до ИИ были в порядке, эффективность вырастет. Но работает это и в обратную сторону.
Если агентов берет в руки незрелая команда, все ее проблемы заиграют новыми красками. Несовершенства процессов станут заметнее, это навредит продукту. Поэтому важно подготовиться заране…
❤4💯2😢2
23 Jul 2026, 11:28 UTC550 views16 reactionsread 7 August 2026 Photo
⚽️ Запустили ещё один проект в спортивной отрасли — встречайте QOFA!
QOFA — цифровой портал для Карагандинской областной футбольной ассоциации Казахстана.
Прежде ассоциация оставалась незаметной на фоне коммерческого спорта. Турниры были лишены единых стандартов проведения, статистика велась в блокнотах и чатах, не было никакой публичности за пределами стадиона.
Меньше чем за год мы вместе с ассоциацией сконструир…
🔥15❤1
20 Jul 2026, 10:06 UTC625 views10 reactionsread 7 August 2026 К слову о поставке ценности – у команды телеги в этот раз неважно получилось.
Выкатили этот убер-редактор текстов и чего? Новый вид цитат опрятно только в десктопе выглядит, абзацы текста слипаются, даже если в режиме редактирования между ними есть отбивка в строку. То есть даже базовая штука, которая была до нововведения работать перестала, если этим редактором пользоваться. Ну и прочитать пост не получается у тех,…
💯6💩2🤔2
20 Jul 2026, 08:50 UTC782 views8 reactionsread 7 August 2026 Posted without readable text
💯4✍2🤷♂2
17 Jul 2026, 11:01 UTC567 views6 reactionsread 7 August 2026 3 неочевидных признака падения эффективности разработки
Эффективность разработки не падает единомоментно. Она потихоньку просаживается, подавая косвенные сигналы, которые легко пропустить, если смотреть только в дашборд.
📌 Первый сигнал — резкий скачок lead time без видимой причины. Если фича обычно делалась, например, 20 дней, а теперь занимает 40, это почти всегда означает, что что-то сломалось: появились скрытые…
👍3❤2💯1
14 Jul 2026, 11:46 UTC610 views8 reactionsread 7 August 2026 Photo
Метрики эффективности разработки, которые легко саботировать и не стоит использовать (или стоит доработать)
Иерархии метрик и мультикомандные решения — это круто. Но помним, что метрики нужно пересматривать и регулярно спрашивать себя о том, действительно ли эти метрики нам помогают. Ведь бывает так, что метрики формально в порядке, а работа идет вхолостую. Потому что сами метрики стали самоцелью.
Например, 100% вы…
👍4👨💻2🔥2
10 Jul 2026, 10:47 UTC634 views7 reactionsread 7 August 2026 Почему бизнес не доверяет разработке (и как это чинить) 🛡
Какой конфликт мы часто встречаем? Разработка считает себя эффективной по техническим показателям, а бизнес в этот момент видит только большие затраты без понятной связи с прибылью. У каждого юнита свой инструментарий оценки, и рассинхрон между ними со временем копится.
Например, в продуктовой команде у тестировщиков метрика условно «меньше багов», а у бизне…
❤4👍3
7 Jul 2026, 10:41 UTC679 views7 reactionsread 7 August 2026 Итак, судя по опросу, для большинства эфективность=предсказуемость. Но есть нюанс…
Практика показывает, что эффективность команды — понятие скорее с динамическим центром тяжести. Давайте порассуждаем немного.
Первое, что приходит в голову, когда говорят об эффективной команде — скорость. Быстро закрывает задачи, быстро выкатывает фичи, не тормозит. Но скорость без предсказуемости ничего не стоит.
Реальная эффектив…
❤4👍2💯1
6 Jul 2026, 11:05 UTC675 views3 reactionsread 7 August 2026 Poll
Эффективная команда — это какая? 👇
- Быстрая: первой выкатывает фичи7%
- Предсказуемая: всегда укладывается в сроки и оценки31%
- Стабильная: одинаково хорошо работает и сегодня, и через год25%
- Автономная: сама принимает решения без постоянных согласований19%
- Счастливая: люди не выгорают и не уходят внезапно с проекта17%
Shares as published, totalling 99%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
🤔2❤1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @fuse8_product. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.