Channel
@crmintegration
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,135subscribers
-9 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001767646022 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @crmintegration |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 October 2026 |
| Measurements held | 14 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 11 October 2026 |
| On Telegram | t.me/crmintegration |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 18 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 74% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Oct 2026, 07:38 | 1,135 | -1 |
| 5 Oct 2026, 07:39 | 1,136 | -2 |
| 26 Sept 2026, 17:19 | 1,138 | +1 |
| 13 Sept 2026, 08:41 | 1,137 | -1 |
| 4 Sept 2026, 13:20 | 1,138 | -2 |
| 31 Aug 2026, 23:28 | 1,140 | +1 |
| 28 Aug 2026, 15:29 | 1,139 | +2 |
| 25 Aug 2026, 14:58 | 1,137 | +3 |
| 22 Aug 2026, 15:13 | 1,134 | -4 |
| 16 Aug 2026, 16:05 | 1,138 | -2 |
| 13 Aug 2026, 08:14 | 1,140 | -2 |
| 10 Aug 2026, 15:06 | 1,142 | -2 |
| 7 Aug 2026, 23:47 | 1,144 | no change |
| 7 Aug 2026, 13:38 | 1,144 | first reading |
11 posts held, back to 18 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 11 posts for this entry, the most recent from 24 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
66 reactions across 11 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 39.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 26 | 39.4% | |
| 🔥 | 15 | 22.7% | |
| 👍 | 14 | 21.2% | |
| 🏆 | 5 | 7.58% | |
| 💯 | 4 | 6.06% | |
| 👏 | 2 | 3.03% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 11 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 66 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 11 most recent posts we hold, published 18 June 2026 to 24 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🖥 Додо Пицца в какой-то момент сделала штуку, на которую мало кто решается - взяла и показала клиентам вообще всё. Кухни без стен, камеры в каждой точке, статусы заказа в реальном времени, и ты сидишь дома на диване и смотришь, как именно сейчас раскатывают тесто для твоей маргариты. Большинство бизнесов живут по другой логике и стараются спрятать внутрянку подальше от глаз, мол, чем меньше клиент видит, тем меньше…
🔥3👍2❤1
🖥 Есть один тип сотрудников, который обходится бизнесу дороже всего - и речь здесь совсем не о тех, кто регулярно косячит и срывает дедлайны. Как раз наоборот: самый дорогостоящий человек в команде нередко выглядит образцово. Он приходит без опозданий, вежливо общается с клиентами, закрывает задачи в срок, никогда не скандалит и не даёт поводов для разговора. Руководитель им доволен, коллеги не жалуются, в отчётах в…
❤2👍1🔥1
1С не должна вспоминаться только тогда, когда всё уже сломалось. Обычно бывает так: документы не проводятся, отчёты не сходятся, обмены зависают, после обновлений появляются ошибки, сотрудники начинают вручную обходить систему, а руководитель узнаёт о проблеме уже тогда, когда она мешает работе. Сопровождение 1С нужно как раз для того, чтобы база не жила сама по себе. В карусели разобрали простыми словами: 🔵 что …
❤2👏1🔥1
Как выглядит компания за день до кризиса 🖥 Снаружи всё выглядит нормально - клиенты есть, продажи идут, сотрудники заняты, деньги приходят на счёт. Никаких видимых поводов для беспокойства. Но где-то внутри уже что-то начинает сыпаться. Заявка потерялась в одном из чатов, менеджер забыл перезвонить, руководитель снова лично разбирается в сделке, которую мог бы не трогать вовсе - и никто с ходу не скажет, на каком э…
💯4👍2🔥2
В начале сезона мы проигрывали: не хватало сыгранности, каждый где-то тянул на себя, не всегда слышали друг друга и не дожимали моменты. Потом начали больше разговаривать, доверять, играть за общий результат, и в итоге пришли к победе. Для меня хоккей давно стал больше, чем хобби: это место, где ты выходишь из бизнеса, звонков, сделок, CRM и ответственности, а рядом просто мужики, многие вообще не из бизнеса. И это…
❤5🏆4🔥3👍1
На прошлой неделе мы провели первый мастермайнд, и знаете что, это реально сработало - люди пришли с конкретными запросами, и за два часа группа накидала столько идей и решений, что некоторые участники уже начали внедрять прямо на следующий день. Завтра в четверг собираемся снова, в том же формате: ты приходишь со своей задачей, а группа предпринимателей помогает её раскрутить со всех сторон. Кто-то даёт свежий взгл…
❤2👍1
Почему одни компании зарабатывают больше, работая меньше, а другие пашут в круглосутку и топчутся на месте 🖥 Есть такой момент в жизни почти каждого бизнеса, когда все вроде бы идет хорошо - клиенты есть, команда работает, деньги приходят - но ощущение, что машина вот-вот закипит, никуда не уходит. Собственник разрывается между звонками, менеджеры ждут согласований, где-то теряется заявка, где-то забывается задача,…
❤2🏆1👍1
Самая опасная сделка - это та, которая почти закрылась. 🖥 Не та, где клиент сразу сказал «дорого» и ушёл, не та, где с самого начала шли споры и возражения, а именно та, где менеджер в какой-то момент решил про себя: ну всё, этот клиент наш. Клиент вроде согласен, счёт почти выставлен, остаётся только созвониться финально, отправить договор и дождаться оплаты - и именно в этот момент сделки чаще всего тихо умирают…
❤2👍1🔥1
В этот четверг (25 июня) собираем предпринимателей на онлайн мастермайнд Формат простой: приходите со своим запросом, и мы разбираем его вместе, всей группой. Каждый участник вкладывает что-то своё - опыт, идею, взгляд со стороны и получает обратно в несколько раз больше, потому что думают уже не один, а целая комната живых людей с реальным предпринимательским опытом. На встречу придёт Ксения - маркетолог из «Осьми…
❤6👍3🔥3
🖥 Большинство компаний убеждены, что клиент уходит из-за плохого сервиса, хотя на практике всё куда интереснее. Клиент получает быстрые ответы, вовремя оформленные документы и решённые без лишних нервов вопросы, и всё равно в следующий раз идёт к конкуренту. Причина проще, чем кажется: хороший сервис давно перестал быть преимуществом. Это как чистый стол в ресторане - никто не восхищается, когда он есть, но все заме…
❤3👍1🔥1
Каждый предприниматель в начале уверен, что полный контроль - это хорошо 🖥 Все решения проходят через него. Все согласования через него. Каждый важный вопрос приходит ему в телефон. Проблема в том, что в какой-то момент бизнес начинает расти, а вместе с ним растет и хаос. Сотрудники ждут ответов, клиенты ждут обратной связи, задачи теряются между чатами, таблицами и звонками. Со стороны кажется, что компания работ…
❤1👍1👏1
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @crmintegration. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Андрей Галаев | CRM Битрикс24+1C” (@crmintegration), 1,135 subscribers as measured 11 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/crmintegration.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.