Posted without readable text
❤5🔥3custom 58979489359719337482💘1
Signed Boris Ishkin

Channel
@analytics_today
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Cite this entry
1,407subscribers
-7 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001589089598 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @analytics_today |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 24 August 2026 |
| Measurements held | 8 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 24 August 2026 |
| On Telegram | t.me/analytics_today |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 24 Aug 2026, 20:04 | 1,407 | -1 |
| 20 Aug 2026, 19:18 | 1,408 | -3 |
| 17 Aug 2026, 14:35 | 1,411 | -1 |
| 14 Aug 2026, 09:56 | 1,412 | +1 |
| 10 Aug 2026, 20:31 | 1,411 | -2 |
| 7 Aug 2026, 18:25 | 1,413 | -1 |
| 7 Aug 2026, 12:02 | 1,414 | no change |
| 7 Aug 2026, 11:54 | 1,414 | first reading |
20 posts held, back to 17 January 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 pageof Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 26 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
186 reactions across 20 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 32.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 60 | 32.3% | |
| custom 5897948935971933748 | 43 | 23.1% | |
| 🔥 | 30 | 16.1% | |
| 👍 | 26 | 14.0% | |
| 💘 | 20 | 10.8% | |
| 🙏 | 2 | 1.08% | |
| 🤝 | 2 | 1.08% | |
| 👏 | 1 | 0.538% | |
| 😁 | 1 | 0.538% | |
| 😴 | 1 | 0.538% |
Custom emoji. One row above is a Telegram custom emoji, which the public preview renders as an element carrying only a numeric id — no character, and no image we can reach. The id is printed as-is rather than substituted with a look-alike glyph, because a stand-in would be our invention showing where a measurement should be. The count beside it isTelegram’s.
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 186reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 17 January 2026 to 26 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Posted without readable text
❤5🔥3custom 58979489359719337482💘1
Signed Boris Ishkin
🔥Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 2/2 😪Какие книги помогли мне перестать «тушить пожары» и начать управлять командой? Небольшая подборка управленческой литературы, составленная инженером, которому пришлось учиться руководить уже по ходу работы. О книгах Тома Демарко, Патрика Ленсиони и других - и как они помогли ему разобраться с конфликтами, доверием, ответственностью и постоянным реж…
❤3custom 58979489359719337483💘1🔥1
Signed Boris Ishkin
🔥 Заждались? С вами снова самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 1/2 🔫 Великая иллюзия Agile: как индустрия променяла инженерную науку на средневековый эмпиризм Тадам - и снова у нас радикальная критика Agile. Автор обвиняет индустрию в мнимой победе: классическая инженерия якобы вовсе не требовала двигаться строго по «водопаду» и давно использовала итерации. А вот проблемы аджайл принес - п…
❤3💘3custom 58979489359719337483👍1👏1😁1
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 🤣 Менеджер проекта - карьера и навыки 😵💫 Я "нанял" AI-команду разработки и управлял ею через Kanban: опыт на реальном продукте Очень любопытный и приземленный кейс про управление не "одним умным чатиком", а целым конвейером AI-агентов как проектной командой. Автор строит вокруг агентов полноценный пайплайн (бэклог, исследование задачи, спецификацию, …
❤3🔥3🙏2custom 58979489359719337482💘1
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 🕶 Команда проекта 🙂 People management. Изменения, которые будут стоить 0 рублей. Спойлер: потому что вы уже за это платите О том, что компании слишком часто пытаются лечить процессы новыми ролями, фреймворками и консультантами, хотя реальная проблема сидит в качестве управленческого поведения тех же самых людей, которые потом и будут жить в этих новых…
🔥3custom 58979489359719337482❤1👍1💘1😴1
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели ⚡️Команда проекта ✅Ты ответил правильно, но тебя не поняли Небольшой, но полезный текст про рабочую коммуникацию. Автор показывает, что проблема чаще всего не в том, что собеседник «не способен понять», а в том, что в ответе не хватает контекста, причинно-следственной связки, отделения гипотез от фактов и правильного уровня детализации. Простая рабоча…
custom 58979489359719337483❤2💘1🔥1
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 🔤 Менеджер проекта - карьера и навыки 🔤Как тимлиду давать обратную связь: 4 фреймворка, которые работают Полезный прикладной текст для тимлидов, которые понимают, что обратную связь давать надо, но каждый раз внутренне надеются, что проблема как-нибудь рассосется сама. Обратная связь нужна не для формального менеджерского ритуала, а чтобы снижать трев…
❤2👍2💘2custom 58979489359719337482
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 💻Основы, гайды и инструменты 📢 У проекта шесть параметров и все важны. Проектный тетраэдр, а не треугольник Попытка расширить классический проектный треугольник. Вместо трёх классических параметров (срок, бюджет, объём) автор предлагает смотреть сразу на шесть: добавляются качество, риски и ценность. В реальных проектах провал почти никогда не выгляди…
custom 58979489359719337483❤2👍2💘1🔥1
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 😐 Основы, гайды и инструменты 😵 Простые хлопоты: когда проекту действительно нужно управление Концептуальная статья о том, что управленческие действия в проектах слишком часто происходят по ритуалу, а не по реальной необходимости. Автор предлагает метафору «температуры» — уровня накопленной неопределённости, которая растёт по мере появления дефектов, …
❤3custom 58979489359719337483👍2
Signed Boris Ishkin
«Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express» — коротко о книге Открылся предзаказ на книгу Дмитрия и Валерии Ильенковых «Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express». Мы прочитали ее и делимся впечатлениями. ✋ В двух словах, "Не усложняй" - книга про то, как навести порядок в проектах без методологического фанатизма. Сегодня многие команды живут между крайностями - либо никакой системы, лишь …
👍7❤5🔥4
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 🤗Основы, гайды, кейсы 🚬PMBOK 8. Что изменилось? Автор делает обзор ожидаемых изменений в PMBOK 8 и показывает, что развитие стандарта все дальше уходит от жестких "процессных списков" к более гибкому, принципиальному и контекстному взгляду на управление проектами. В центре внимания - не только артефакты и процедуры, но и адаптация подхода под среду, …
❤3custom 58979489359719337482👍1💘1🔥1
Signed Boris Ishkin
🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 2 недели 😐 Менеджер проекта - карьера и навыки 😛 Создатели, менеджеры и люди процесса. Кто на самом деле двигает продукт Автор делит участников продуктовой организации на три группы: создатели делают продукт руками и головой, менеджеры растят и усиливают этих людей, а "люди процесса" отвечают за ритуалы, стандарты и фреймворки. Главная мысль в том, что процесс…
👍4❤2custom 58979489359719337482💘1🔥1
Signed Boris Ishkin
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @analytics_today. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 24 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Проектный дайджест” (@analytics_today), 1,407 subscribers as measured 24 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/analytics_today.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.