16 Dec 2025, 09:34 UTC≈2,460 views142 reactionsread 7 August 2026 Выгорел
Вот и всё: ты закончился, как тюбик с зубной пастой, но на тебя всё ещё продолжают давить и давить в ожидании получить что-то ещё. Неважно, работа это, личное или семейное. Затяжное пике конца года, энергия на нуле, генераторы не работают.
В такие моменты истощения первая реакция — найти кого-то, кто придёт и наполнит тебя. Психолога, коуча, очередного гуру с волшебной методикой восстановления. Бегаешь по в…
🔥81❤54🤔7
29 Oct 2025, 10:30 UTC≈3,670 views122 reactionsread 7 August 2026 Что не так с пессимистами
Заходишь в команду с идеей, проектом, решением — а в ответ слышишь хор причитаний:
— Это невозможно технически.
— У нас нет ресурсов.
— Мы пробовали, не работает.
— С ними нельзя договориться.
— Так исторически сложилось.
Каждая такая фраза — это не констатация факта, а признание собственного поражения. «Я сдался, теперь твоя очередь».
Самое мерзкое в пессимистах — они заразны. Один начин…
🔥70😁32❤16🤔4
27 Oct 2025, 10:00 UTC≈2,870 views110 reactionsread 7 August 2026 Звуковой барьер
На работе самое сложное — это не освоить новую предметку, не разобраться с KPI, и даже не корпоративная подковёрная политика. Самое сложное — преодолеть психологическое давление, когда кажется, что всё вокруг против тебя.
Ты веришь в продукт, видишь цель, готов вкладываться — но со всех сторон на тебя давят. Руководство критикует, коллеги не поддерживают, в кулуарах обсуждают твои решения. «В компан…
❤62🔥43🤔3😁2
23 Sept 2025, 08:33 UTC≈4,210 views110 reactionsread 7 August 2026 Дедлайн — это не про твою часть работы
Слышу от сотрудника: «Договор будет готов к 22 сентября». Отлично, ставлю в календарь. 22 сентября спрашиваю: «Где договор?» А в ответ: «Я отправил партнёрам на согласование, жду ответа».
Стоп. А договор-то где? «Ну я же свою часть сделал».
Вот в этом «свою часть сделал» и кроется фундаментальное непонимание ответственности. Дедлайн — это дата, когда задача закрыта. Не когда …
❤61🔥39🤔6😁4
16 Sept 2025, 11:40 UTC≈2,840 views47 reactionsread 7 August 2026 Разделение
«А почему я это должен делать?», «Это должен делать кто-то другой», «Я ему написал, они не сделали», «Это не моя зона ответственности».
Такое разделение — первый признак того, что прямо сейчас человек преследует свои личные интересы. Особенно странно слышать это в разговоре с вроде как ответственными людьми: синьорами, тимлидами, руководителями направлений.
Конечно, свои интересы важны для каждого. Но н…
❤24😁9🔥7🤔7
9 Sept 2025, 16:34 UTC≈2,810 views61 reactionsread 7 August 2026 Быть правым
— Зачем ты это сказал?
— Ну это же правда. Я же правду сказал. На правду не обижаются! Говорю, как есть, в глаза правду. Я за правду вообще. Сила в правде!
Если захотелось такому человеку дать леща — не осуждаю.
Как это ни странно прозвучит, но правда — вещь весьма субъективная. Правда не есть истина: истина одна, а правда у каждого своя. И когда ты транслируешь «свою правду», по сути это просто обычно…
🔥36🤔18❤7
3 Sept 2025, 14:27 UTC≈2,920 views109 reactionsread 7 August 2026 Раздражение
Самая унизительная эмоция, которую руководитель может открыто испытывать при своих сотрудниках — это раздражение. Как бы это ни странно звучало из моих уст, но вынужден признать: это так.
Те, кто со мной работал, закидают меня помидорами, но любое проявление раздражения — это потеря чести, достоинства и лица. Это сигнал, что руководитель не уверен в себе, не может справиться со своими эмоциями, ведёт се…
❤80🔥15😁14
25 Aug 2025, 09:13 UTC≈3,240 views48 reactionsread 7 August 2026 Photo
Теннис
Как говорила Таня из Симферополя, «в теннисе мне очень нравится… теннис». Теннис — это игра полутонов.
От малейшего движения, изменения силы, поворота запястья и даже натяжения струн ракетки зависит то, куда полетит мяч при ударе. Теннис оттачивает твои чувства, делает сверхвосприимчивым к деталям.
А ещё теннис — это не командная игра. Здесь ты один на один с противником, и всё зависит от тебя — не на кого …
❤28😁17🤔3
19 Aug 2025, 12:31 UTC≈3,360 views101 reactionsread 7 August 2026 Почему мы выгораем
Множество задач и амбициозные проекты — это, конечно, фактор стресса на работе. Но на самом деле выгорание происходит не от количества и сложности задач, а от людей, с которыми ты общаешься.
Одни люди на работе сосут твою энергию. Другие необучаемые: говорят «Да-да-да, всё понятно», а потом делают то же самое. В каких-то направлениях из-за ненадёжных людей отсутствует точка опоры.
Если ты ловишь…
🔥46❤39🤔14😁2
25 Jun 2025, 09:21 UTC≈3,940 views112 reactionsread 7 August 2026 Главный софт-скилл
Не умеющие общаться с людьми сотрудники часто подменяют этот недостаток прямолинейностью. Мол, мне не надо учиться общаться, я просто буду говорить правду — против правды не попрёшь.
И в каждой первой ситуации они оправдывают свою тупорылую прямолинейность так: «А чё я? Я просто сказал правду». А главный софт-скилл как раз в том, чтобы фильтровать то, что говоришь.
Кто-то сейчас скажет: Егор, ты…
🔥65❤23🤔15😁9
13 May 2025, 13:51 UTC≈3,720 views101 reactionsread 7 August 2026 Адаптивность
Самое критичное качество, которое следует тестировать на собеседованиях — это адаптивность.
Большинство кандидатов приходит с шаблонным мышлением. Прочитали пару книг о процессах, внедрили их в предыдущей компании и считают, что этот опыт универсален. Но каждая компания — уникальная экосистема с собственными вызовами. Процессы, работавшие в прошлом контексте, часто неэффективны в новых условиях.
Так у…
🔥68❤26🤔6😁1
5 May 2025, 12:05 UTC≈3,860 views112 reactionsread 7 August 2026 Как выбирать людей
В эту субботу 94-летний предприниматель Уоррен Баффет объявил, что до конца года уйдёт из Berkshire Hathaway и оставит преемнику свой пост главы компании. Баффет купил акции компании в 1965 году по 12 долларов. Спустя тридцать лет они стоили уже по 25 тысяч долларов, его состояние оценивалось в 9,2 млрд долларов, он был вторым богатейшим человеком в США. А сегодня, спустя ещё тридцать лет, он вход…
❤57🔥39🤔13😁3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @abrametchivo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.