7 Aug 2026, 11:17 UTC67 views8 reactionsread 7 August 2026 Photo
Деньги есть, а прибыли нет? Разбираем слепые зоны владельца клиники
Краткая версия для тех, кто устал от красивых отчетов.
В каждой клинике есть скрытый слой экономики, который не видно в МИС и 1С. Там, где «вроде всё хорошо», часто прячется минус. Мы привыкли считать выручку, но забываем считать потери.
Коротко о главном:
— ФОТ без KPI — это топливо для «грустных» дивидендов
— Загрузка ≠ прибыль
— Хаос в записи б…
❤5🔥2👍1
BeWinner Медицинский бизнес pinned «Друзья, доброе утро На связи менеджер Лидия Прямая ссылка на сегодняшний вебинар 21.07.2026 ⤵️ https://pruffme.com/landing/u2702174/tmp1783940507 Ждем вас в 10:30 (мск)🙌»
21 Jul 2026, 07:06 UTC229 viewsread 7 August 2026 Друзья, доброе утро
На связи менеджер Лидия
Прямая ссылка на сегодняшний вебинар 21.07.2026 ⤵️
https://pruffme.com/landing/u2702174/tmp1783940507
Ждем вас в 10:30 (мск)🙌
21 Jul 2026, 07:04 UTC212 views4 reactionsread 7 August 2026 Video message
Video message, posted without a caption
👍2❤1🔥1
2 Jul 2026, 08:41 UTC327 views9 reactionsread 7 August 2026 Photo
По мере роста клиники увеличивается и сложность управления.
Часто первым решением становится введение новых руководящих должностей. Однако дополнительный уровень управления сам по себе не устраняет причины организационных сложностей.
Давайте разбирать, почему увеличение числа управленческих ролей не всегда приводит к повышению эффективности.
❤5👍4
30 Jun 2026, 08:25 UTC243 views3 reactionsread 7 August 2026 Photo
Современный пациент стал более информированным.
Перед началом лечения он стремится получить объективную картину и оценить возможные варианты.
Что это означает на практике?
• сравнивает несколько клиник;
• обращается за альтернативными мнениями специалистов;
• изучает отзывы и опыт других пациентов;
• задает больше вопросов на консультации;
• оценивает стоимость лечения, его этапы, возможные риски и ожидаемый резул…
👍3
22 Jun 2026, 08:43 UTC277 views6 reactionsread 7 August 2026 Photo
Долгое время масштаб, бренд и маркетинг давали крупным клиникам преимущество. Сегодня этого недостаточно.
С ростом организации растут ресурсы и сложность управления. Чем масштабнее структура, тем заметнее разрывы в коммуникации, неясность зон ответственности и различия в качестве решений.
Размер клиники не гарантирует лидерства. Результаты определяются качеством менеджмента.
Что влияет на эффективность:
• сильная …
❤4🦄2
16 Jun 2026, 07:49 UTC290 views13 reactionsread 7 August 2026 Photo
В одной из клиник пациенты редко записывались на лечение после консультаций. Управляющая попросила развить коммуникативные навыки врача. Однако врач уже проходил подобное обучение без изменений, поэтому начали с диагностики консультации.
Важно определить этап трудности. Чаще всего причины:
• понятность презентации плана лечения;
• качество выявления запроса и ожиданий пациента;
• прозрачность структуры лечения и фин…
❤6🔥3🤝3🦄1
15 Jun 2026, 04:17 UTC292 views9 reactionsread 7 August 2026 Photo
Трансформация PJM - главного процесса клиники: как выстроить точки взаимодействия врача и администратора после приема, чтобы пациенты оставались в вашей клинике
Что обсудим:
— Почему именно этап после приема часто становится решающим в удержании пациента.
— Как должна выглядеть точка взаимодействия врач → админ → пациент.
— Какие ошибки в коммуникации после приема приводят к потере лечения.
— Как выстроить процесс т…
💘7🔥1🦄1
12 Jun 2026, 06:58 UTC249 views7 reactionsread 7 August 2026 Photo
Как понять, где клиника теряет деньги: в маркетинге, найме, загрузке врачей или организации процессов?
Для врачей-владельцев мы подготовили практический гайд по экономике клиники. Он поможет разобраться, какие показатели необходимо контролировать руководителю, на что влияет управляемость и где чаще всего возникают скрытые финансовые потери.
Если хотите получить гайд, пишите в комментариях: «Гайд про финансы 1».
❤5👍1🦄1
11 Jun 2026, 07:43 UTC271 views10 reactionsread 7 August 2026 Photo
В бизнес-лагере Be Winner участвуют эксперты, которые уже построили то, о чём говорят. С реальными цифрами, кейсами и опытом.
Автоматизация, управление сетями, практики клиник следующего уровня — всё это разбирают те, кто внедрил это у себя.
Здесь нет теории «для галочки». Есть разборы, лаборатории, инсайты бизнеса и сильный нетворкинг, в котором рождаются решения.
🗓️ 27–29 июня
📍 Сочи, Красная Поляна, Radisson
❤5👏3🦄2
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @BeWinner_MED. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.